2020中國(guó)綠公司年會(huì)于9月28日-29日在海南舉行。松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社集團(tuán)代表董事專(zhuān)務(wù)、中國(guó)·東北亞公司總裁CEO本間哲朗出席并演講。

　　本間哲朗坦言，作為全球營(yíng)運(yùn)的企業(yè)，實(shí)在避免不了貿(mào)易摩擦的影響。回顧松下的歷史，70年代的彩電業(yè)務(wù)，80年代的錄像機(jī)業(yè)務(wù)，90年代的手機(jī)業(yè)務(wù)，每次都要進(jìn)行全球供應(yīng)鏈的大規(guī)模調(diào)整，“我們花了不少資金，而且用了不少人力”。

　　基于多次的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)松下建立了“地產(chǎn)地銷(xiāo)”的原則。“產(chǎn)品想要賣(mài)到哪里，我們就在哪里蓋工廠(chǎng)，生產(chǎn)供貨給那些地方的消費(fèi)者”，本間哲朗表示。

　　“我們專(zhuān)門(mén)提供給美國(guó)特斯拉公司的電池，是美國(guó)工廠(chǎng)百分之百供貨。剛開(kāi)始供貨的時(shí)候，我們?cè)谌毡敬筅婀S(chǎng)生產(chǎn)。后來(lái)客戶(hù)需要大規(guī)模批量生產(chǎn)的時(shí)候，我們決定在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州蓋工廠(chǎng)，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)比較穩(wěn)定的供貨”，他舉例稱(chēng)，也是因?yàn)樯鲜鰶Q定，疫情發(fā)生以后，電池生產(chǎn)并沒(méi)有大幅度的調(diào)整。

　　談及在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)，本間哲朗表示，松下中國(guó)公司也在盡量減少進(jìn)口零部件或者進(jìn)口原材料，積極使用中國(guó)本土生產(chǎn)的零部件和原材料。

　　“對(duì)松下集團(tuán)來(lái)說(shuō)，中國(guó)業(yè)務(wù)非常重要，占集團(tuán)的四分之一，出貨量占集團(tuán)的三分之一”，本間哲朗稱(chēng)，松下會(huì)將更多的精力放在現(xiàn)有的中國(guó)供應(yīng)鏈的改進(jìn)和升級(jí)上，今后將充分利用中國(guó)伙伴公司的能力發(fā)展，“我們希望進(jìn)行供應(yīng)鏈的可視化，進(jìn)而降低成本，提高效率”。

　　本間哲朗還表示，在松下看來(lái)，中國(guó)并不只是制造大國(guó)或消費(fèi)大國(guó)，而是“創(chuàng)新大國(guó)”、“工程大國(guó)”。