▲ 馬云獲頒約旦阿卜杜拉二世·本·侯賽因國王一級卓越勛章

　　北京，8月18日，約旦駐華大使官邸，馬云從約旦駐華大使胡薩姆·侯賽尼手上接過阿卜杜拉二世·本·侯賽因國王一級卓越勛章。

　　這代表了約旦全國的最高榮譽，共分五個等級，一級是最高等級。該勛章僅向對約旦做出杰出貢獻的人士頒發，而馬云是獲得該勛章的第一位非約旦人。

　　馬云是因為對約旦及全球抗疫做出的重大貢獻而被授予這一榮譽的。今年一同獲得該勛章的還有在抗擊疫情中表現突出的約旦武裝部隊、安全部門、衛生部和內政部。

　　奉約旦國王委托授勛的胡薩姆·侯賽尼大使在發言中說：

　　如果沒有中國和約旦兩國領導人的智慧和為保護約旦人民所作的真誠努力，就不會戰勝兇猛的疫情。在約旦疫情蔓延伊始，馬云先生就向約旦提供了抗疫設備、試劑和醫療物資，這對提高約旦疫情防控能力和及時遏制疫情擴散起到了重要作用，做出了重大貢獻。

　　8月1日，約旦國王阿卜杜拉二世·本·侯賽因在授勛頒獎詞中也表達了對馬云的贊許：“感謝您在新冠病毒期間極為慷慨的捐贈，拯救了很多人的生命。”

　　約旦駐華大使在發言中還指出，這次授勛儀式標志著約旦與中國的卓著友誼進入了新階段，兩個友好國家開拓了引以為豪的團結新局面。

　　包括外交部部長助理陳曉東、12個國家的駐華大使、近20位企業家參加了當晚的授勛儀式。

　　馬云向約旦提供了10萬個試劑，使約旦檢測能力一夜之間提高了三倍。馬云還向約旦捐贈了30臺呼吸機、50臺紅外體溫檢測儀、30萬個醫用口罩和1萬套防護服。

　　在授勛儀式上，馬云在演講中說：

　　我們在經歷很特殊的一段歷史，我們都是這段歷史的一份子。我想很多年以后，當我們大家回憶起2020年時候，希望我們都可以為自己曾經努力過而沒有遺憾。

　　感謝遠在約旦的阿卜杜拉二世·本·侯賽因國王陛下，我自己只是做了微不足道的，很少的一點點工作，但是國王卻一直記在心上。……我想我今天是代表大家來領這個勛章，我們大家在過去的半年完成了一次同心協力的全球合作，這是各個國家防疫、物流、機場、出入境、海關工作人員，各個國家，各個機構，所有人合作的結果。

　　效率

　　2019年9月10日，馬云正式卸任阿里巴巴集團董事局主席的職務，他說：不當阿里巴巴董事長，不等于退休，我是不會停下來的。

　　他所創辦的馬云公益基金會，主要圍繞教育、企業家精神、女性領導力、醫療環境這四個主題方向。2020年初，新冠疫情突如其來，馬云及其團隊迅速投入了全球抗疫援助。

　　1月20日，阿里巴巴抗疫臨時小組成立。因為2003年經歷過非典的經驗教訓，讓阿里巴巴的應急反應比別人更快。

　　1月25日，阿里巴巴啟動馳援武漢行動，設立10億元醫療物資供給專項基金。1月26日，全球采購小組成立，馬云公益基金會和阿里巴巴基金會開始在全球范圍內采購各種各樣的醫療物資，緊急馳援武漢。

　　1月29日，馬云公益基金會宣布捐贈一億元人民幣用于支持新冠病毒的疫苗研發。……

　　疫情開始的時候，馬云給美國、日本、以色列、比利時等諸多海外友人打電話，尋求幫助，并把物資運到國內。日本友人在幾天內籌措12.5萬套防護服送給中國，南非朋友采購到質量上乘的口罩也緊急運回國內…… 在中國的疫情得到初步控制之后，馬云及其團隊就判斷：疫情不僅會在中國，也不可能在短期內出現疫情停止的現象，這場“戰疫”在全球的任務仍然艱巨。

　　他又到處找物資運到國外。他與中國企業家俱樂部在內的企業家們，一起商量、協作、想辦法，中國企業家俱樂部的成員企業一共向國內外捐贈了60億元人民幣的物資。僅阿里巴巴，就給全球150多個國家和地區，捐贈了超過2億件防疫物資。

　　全球合作

　　“One World One Fight ! ”

　　這句話，在馬云的微博里，他強調了多次。

　　因為在他看來，抗疫自始至終，都是一場全球性的戰斗。“今天的我們同在一片著了火的森林里，在這場災難面前，只有合作、互助、團結起來打敗它，才是唯一的出路。”

　　在疫情嚴峻的初期，阿里巴巴有一批非常著急的防疫物資，需要運回中國。這批物資需要經過10多個國家，在中國外交部的努力下，還有各國駐華大使提供的幫助，用了不到24小時，打通了這10多個國家的空中飛行許可。

　　在當晚的授勛儀式現場，馬云表示：

　　病毒它沒有護照，也不需要簽證，它們不分國家不分種族;所以我覺得這次疫情，對我們人類來說是一次反思和成長的機會，我們人類也必須學會在生命面前，不分國家、不分民族、不分信仰，真正的建立合作。我非常同意侯賽因國王陛下所說的：從疫情中我們學到，人類迫切需要彼此合作。團結合作才能為下一代創造一個更美好、更和平的未來。

　　馬云及其團隊正是基于這樣的認識，以及對全球抗疫的巨大支持，得到了來自世衛組織、多國國家領導人、各類受援機構和廣大網友的贊許和感謝。埃塞俄比亞總理連發十條推特感謝馬云，感謝他繼續團結和非洲在一起。

　　一位海外網友暖心評論稱：“只要傾心幫助別人，自己的心靈就永遠不會感到寒冷。馬云就是這樣，世界感謝他。”

　　專業能力

　　在全球抗疫的過程中，僅僅只有捐款是難有成效的，企業不僅要在全球籌措緊缺物資，還要想辦法把最合適的物資，以最快的速度運到最有需要的地方去。 這也正是馬云及其團隊和眾多中國企業在全球抗疫過程中面臨的難點和痛點。 而這只有用商業的邏輯和商業的能力加以應對才可能達成效果。 在這次海外救援中，當全球捐贈者不知道找誰可以寄出物資的時候，菜鳥網絡首批就開放了全球15個重點國家、30多個主要城市的提貨。讓身處全球各地的捐贈者，都能就近得到菜鳥綠色通道的支持。 當歐洲的航運交通出現停滯，由阿里巴巴首倡，比利時政府參與共建的世界電子貿易平臺(eWTP)就發揮了應急作用，成為了此次抗疫過程中高效救援歐洲的主通道。菜鳥數字化網絡，不僅覆蓋廣泛，運力靈活，而且能夠快速處理大量數據，并及時反應。也正因為這樣的運力設計和建設，讓它成為了全球救助中的“綠色生命線”。 當然，支持所有體系運轉的主要力量來自組織和員工。正如馬云所說的：

　　組織不是為災難而建的，但災難卻是對組織、企業文化和人才的最佳試金石，這需要我們平時的深度訓練。

　　當疫情在國內爆發之初，阿里巴巴建立了包括保障公司員工安全、全球物資采購等在內的多個臨時指揮部。馬云說，“在抗疫過程中，我看到了阿里巴巴無數90后、80后年輕人的努力，在春節期間他們沒有休息一天，沒日沒夜地工作，跟時間賽跑。”

　　“公益的心態，商業的手法”，這是馬云給馬云基金會提出的經營原則，“做公益一定要結果導向，效率導向、透明導向。” 如果沒有結果，天天只有善心是不會受人尊重的，更不會達到效果;如果不考慮效率，就會用比別人更多的時間和更多的資源做成事;如果不透明，就難以讓更多的機構和大眾參與進來，畢竟，做公益是為了喚醒更多的人參與。(來源：中國企業家俱樂部)

　　▲中國企業家俱樂部部分理事與胡薩姆·侯賽尼大使