金蝶集團執行董事、總裁馮國華

　　2011年4月21日-22日，由中國企業家俱樂部、道農研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國綠色公司年會”在青島舉行。圖為金蝶集團執行董事總裁馮國華。

　　馮國華：各位來賓下午好！我叫馮國華，實際上我加入金蝶也沒多長時間，大概才三個多月。來了之后，我問金蝶向哪個方面發展，我組織大家來討論。討論來討論，大家就提出一個問題，地球上現在有70億人了，會不會到100億的時候，人類就不再生存下去了？我們這么多的排放，這么多的需求，這么多的欲望，盡管我們企業都想盡可能地少排放，但畢竟還是有這么大的量。而且我們可以看到，可再生的資源越來越少，礦石的資源越來越，也許再用二十年，基本上就不見了。我們作為一個企業能做什么？企業的經營一定要考慮利他，利他之后才能利己。所以研究這樣一個思路，重整金蝶的戰略。這個戰略有一點可喜的地方，我們研究一個數據發現，中國的中小企業差不多有三、四千萬，具體的統計數據也不是那么精確，四千萬可能沒有，但三千多萬一定有。像楊總這樣的大型企業，他們說企業做信息化，需要用信息系統幫助企業提升效率。中小企業也有這樣的需要啊。三千多萬企業當中，如果有一半說我也要買軟件，買機器，加設自己的機房，按照劉總說的數字，全世界就有五千多萬服務器，一千多萬臺就在中國產生了，這個排放量是不經濟的。以前我們軟件是一套一套地賣，能不能以一種集中的方式，剛才劉總也談得非常好，談了醫療上來的案例。

　　我們的做法是這樣的，中小企業不一定要有自己的機房，也不一定要買自己的軟件，可以以一個獨立的公司來整合。比如像金蝶這樣，我們來提供軟件，組織生產開發者，甚至可以組織社會上的計算資源。我們的用戶只要想來用，甚至有些服務的工作都可以交給我們來做。所以我們金蝶提出一個新的概念，叫“中國管理”。我們希望通過“中國管理”這種模式，能夠讓中國的中小企業真正地享受到軟件帶給企業發展效率方面的提升。我就介紹這些，謝謝！