Ralf Schlaepfer：非常感謝。首先我想要說的第一點，也就是關于走出去的觀點，中國的公司現在越來越多的走向國際的市場，我也曾經在一個中國和歐洲企業家的會議上做了主持人，我發現在這個會議上，大家都有一個共同的觀點，無論是中國還是歐洲，都應該走出去，但這個過程好像有點太慢了。我會問他們為什么這么慢呢？歐洲的公司會說我覺得中國人有時候進展太慢，我又問中國人對歐洲人怎么看的，中國的企業家又會覺得歐洲人做事效率太慢了。所以在進行溝通的時候，首先要了解自己所處的位置，自己的企業文化是怎么樣的，在你們走出去之前，一定要非常清楚這一點，然后才能設立自己的愿景以及走出去的戰略。當然了，如果你們去瑞士，就會知道瑞士這個國家的規模還是非常小的，但是在瑞士我們有很大的企業，比如UBS就是瑞銀集團，還有一些其它非常先進的企業。對于很多的小國來說，都有非常知名的大企業，他們的市場是非常有限的。

　　中國的企業進軍海外市場，可能是刻意而為的。通過開拓海外市場，是去冒風險。其實要做國內市場的話，會隨遇而安。還有另外一點進行國際化的考量，就是全球公民，我們在進行海外投資的時候，應該進行全球語言，在法國投資講法語，在德國投資講德語等等，但是情況并不僅僅是這么簡單。我們知道，在中國投資的德國公司也有這樣的教訓，光學會語言還是不夠的，還要了解當地的文化。對中國的企業也是如此，到海外投資也需要當地的文化，而且要雇傭當地的人做管理人員，否則的話是沒有辦法進行遠程遙控的。我們還需要為當地的社區創造價值，就像剛才所提到的一樣，如果不為當地社區創造價值的話，就會被當地人視為把自己的價值觀強加給當地人。要使自己的價值觀和當地的價值觀進行融合，做一些非常有意義的行為，要盡心考慮和設計。還有一個是全球治理的問題，也是我們今天的熱點話題，這次中國綠色企業年會上，也是大家反復提到的一個問題，就是很好地照顧我們的資源和環境，我們需要進行創新，才能夠在競爭中勝出。與此同時，也要遵循公平競爭的準則，遵循全球競爭的標準，以腐敗的形式進行競爭是不允許的，在全球市場上競爭的成功，需要我們遵循這些原則。

　　在進軍海外的時候，不要試圖走捷徑。當然了，雙贏是可以的，但是快贏不要想著走捷徑。