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劉永好:企業(yè)家應(yīng)追求得到社會認(rèn)同
峰會論壇
2010/04/24
摘要:
新希望集團(tuán)董事長劉永好 2010年4月22日-23日,由中國企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的2010中國綠色公司年會在四川成都召開,本次年會的主題是綠色進(jìn)化:政府與企業(yè)。圖為 新希望 集團(tuán)董事長劉永好。 劉永好:是的,按照你剛才講的,一要有生態(tài)邏輯
劉永好:企業(yè)家應(yīng)追求得到社會認(rèn)同
新希望集團(tuán)董事長劉永好

  2010年4月22日-23日,由中國企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開,本次年會的主題是“綠色進(jìn)化:政府與企業(yè)”。圖為新希望集團(tuán)董事長劉永好。

  劉永好:是的,按照你剛才講的,一要有生態(tài)邏輯,二要有牟利、發(fā)展。耕者是誰?是企業(yè)生產(chǎn)者,是我們所有環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者,叫耕者,他們有價值,這叫商業(yè)邏輯。要為食者造福,食者是什么呢?是我們所有老百姓,包括官員,包括軍隊、包括學(xué)生、包括小朋友,包括在座的一切。這叫做為食者謀利。拿我們角度來講,商業(yè)邏輯十年前就有朋友跟我講,永好啊,你們現(xiàn)在有相當(dāng)?shù)膶嵙Γ僭O(shè)你們這個時候做地產(chǎn),把主要精力用做金融的話,今后發(fā)展不可估量啊。我們開過董事會,我們是不是把所有資產(chǎn)都用作金融和地產(chǎn)上的投資,那個時候我們已經(jīng)有一些投資了,而且有相當(dāng)?shù)幕貓蟆N覀冇懻撨^去討論過來,我們覺得一要有商業(yè)價值,有商業(yè)邏輯,從商業(yè)價值和商業(yè)邏輯來看,我們投金融投地產(chǎn)是最合算。因為那個時候金融和地產(chǎn)投資回報率比現(xiàn)在還要高,而且那個時候進(jìn)入企業(yè)并不多。我們做非常好。這是商業(yè)邏輯。另一方面我們討論又認(rèn)為,我們主體是做農(nóng)產(chǎn)業(yè),我們已經(jīng)做了十幾年了,我們有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,另外農(nóng)產(chǎn)業(yè)總是需要人做的,有些人去做慈善,把自己資金絕大部分捐出去,我們這個時候多做一些社會事業(yè),農(nóng)業(yè)就是社會事業(yè),它的利潤比較薄,它的風(fēng)險比較大,但是我們這個探索有可能會對中國農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型鋪路作貢獻(xiàn)、做嘗試。我們失敗了是一個教訓(xùn),國家不要這樣做了。我們成功了,對國家、對社會的貢獻(xiàn)特別大。另外一方面,人家純粹做慈善都干得,我們還可能盈利,只不過盈利少一點,為什么不干呢?董事會經(jīng)過討論以后就堅定不移地說我們要做金融、要做地產(chǎn),那是副業(yè)。主要精力還是做農(nóng)產(chǎn)業(yè)。十年了,我們這樣走過來,商業(yè)邏輯仍然取得比較好的成效。就人說換一個邏輯走,做金融地產(chǎn)的話,可能是現(xiàn)在的5倍、10倍。有可能是對的。但是我感覺到非常好的是我們現(xiàn)在沒有太大的壓力,我感覺到政府、農(nóng)民、人民對我的友善、對我的贊賞、對我的認(rèn)同,我覺得我做對了。我們在商業(yè)邏輯的考慮和可持續(xù)發(fā)展這方面還是做了一些有用的事兒。今天被評為綠色百強公司,我感覺到比較高興,也感覺到壓力。要是明年、后年再后年評不上了怎么辦,那個時候就非常難堪了。我希望持續(xù)的在綠色百強榜單里面繼續(xù)有名。

  曲向東:謝謝。我還想追問你簡單一句,當(dāng)初做這個決策的時候,金融地產(chǎn)為副業(yè),以農(nóng)產(chǎn)品為主業(yè),做這個決定的時候,到底是商業(yè)邏輯占的比例大一些還是可持續(xù)發(fā)展占得大一些。因為做農(nóng)產(chǎn)業(yè)來講,風(fēng)險還是比較大。特別是食品安全。當(dāng)時做這個決策的時候哪個比例大一些?

  劉永好:商業(yè)邏輯,我們有的同事已經(jīng)討論過了,我們開發(fā)了一個樓盤叫做景觀新城,創(chuàng)造了三天賣一個多億,這個邏輯最好,有幾個董事一直講,按照商業(yè)邏輯堅持做地產(chǎn),我們非常有實力。我們那個時候非常強,連萬科那個時候都不太強。另外我們在民生銀行投了不少了,在這種情況下,假設(shè)在金融領(lǐng)域做投資,回報也非常高。純粹商業(yè)邏輯是這樣的。

  但是我們想人不單單講賺錢,不單單講商業(yè)邏輯,因為人一輩子消耗的只有那么多,現(xiàn)在我經(jīng)常跟朋友講,我們假設(shè)一天消耗一萬塊,一年就是三百多萬,你翻三倍嘛,一年一千萬消費足夠多了,但是一千萬對于我們很多朋友來講,確實是微不足道的。因為我們每月產(chǎn)生的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不了一千萬。更多的是得到社會的認(rèn)同,得到自己良心的感覺,是自己做有意義的事兒,對的事兒,從有意義的事兒、對的事兒來講,我感覺我們做對了。今天有朋友在地產(chǎn)界做得非常優(yōu)秀,我并不羨慕他們,我感覺我們的選擇是對的。我們做農(nóng)業(yè)仍然取得比較好的業(yè)績,并且對社會有貢獻(xiàn)。

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