2010年4月22日-23日，由中國企業家俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜志聯合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”。圖為霍尼韋爾建筑智能系統部門高志長。

　　高志長：謝謝胡總，我姓高，我是來自美國的霍尼韋爾公司的，我們是一個高科技企業，我們一半的產品是跟能源跟效率有關的，而且是我們的市場部門曾經做過一個分析，如果全世界都采用我們的技術的話，或者我們的產品的話，全世界的能源消耗可以下降25%，不是在做廣告。但是這么好的東西，不是所有的人用我們的產品呢，這里面就涉及到一個關鍵的問題，就是英文里面有一句話，中文就是說，綠色是綠色的，因為綠色是指這個綠色的經濟，我們叫綠色建筑也好，第二個是商業的綠色，也就是我們所謂講的綠色的這種東西必須是符合商業的規律的，否則的話你讓一個老百姓做選擇，一塊錢一度的臟的能源，一個是100塊錢一度的干凈的能源，大家一定會選一塊錢的，所以這個一定是有利可圖，我們的技術實際上不管在建筑，還是在航空、汽車，其實我們很多技術包括今天早晨王總提到的綠藻的技術，其實大家上網去查一下，我們已經把澡這種東西變成燃料了。美國大陸航空包括美國的空軍都已經在做試飛，而且將來在以后的10年還是20年里面，所有的飛行器必須有20%到30%是做藻類。但是今天的技術并沒有說全部非常廣泛的運用，這就涉及非常大的問題，一個是有利可圖，再一個我們公司認為是真正的綠色和節能所謂這些業務的明天并沒有來臨，什么時候來臨是當全世界大家都同意把碳排放或者溫室氣體排放總量做一個限定的時候，這個才是真正的大的市場的來臨，所以我們都是在練練手，為將來打基礎。都是在推動和等待這個市場的到來。

　　主持人：現在你的觀點是新技術新產品很難做到物美價廉，或者說在一個過程中是很難做到物美價廉，如果真正做到了，那么這個產品在推廣的時候會節省很多的時間。

　　高志長：甚至不需要推廣，另外一個中國的能源分配是一個極端不合理的分配方式。講到電力，剛才曾總也講到了，每家每戶晚上充電白天放電，其實現在在美國，美國的第一大固定資產是房子，第二大固定資產是電動車，2500美金一個電池組，就是晚上充電白天放電是有一個買電和賣電的雙重價格。

　　主持人：我想把你的話題轉到中國的低耗能的或者高科技的建筑，在走的路上你有什么可以給大家提供的經驗。

　　高志長：我有的經驗我大概總結幾條。

　　主持人：說三條吧，時間上只能說三條。

　　高志長：要有一個標準的設定，不管是住宅還是商業的建筑，這是對將來的新建筑還有現有的老建筑比較有。第二個我覺得是在政府方面是要稅收和行政的手段來解決這個問題。第三個一定要有開放的市場，對參與節能也好，綠色企業也好，不要讓它形成壟斷，一定要開放市場，讓他們自由競爭。實際上就是說第一建立標準，第二開放的市場，第三是政府的稅收和行政的手段，第四必須是有利可圖這樣。