2010中國綠色公司年會于4月22日-23日在成都舉行，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”，年會匯集了國內外眾多企業領袖、政府官員、專家學者、NGO負責人，共同探尋商業可持續發展之路。

　　以下為第一財經日報副總編輯張庭賓在“綠色金融與投資”分論壇現場的發言實錄。

　　張庭賓：我叫張庭賓，是第一財經日報副總編輯。從事媒體工作10年了，過去一直試圖探索和把握中國與世界宏觀經濟與金融市場的戰略趨勢，也做過一些預測和分析，比如說我們在2004年10月份的時候認為全球會有10個危機，07年10月份會有黃金大牛市的到來，09年初我們分析美國發生金融危機，這些都比較僥幸的印證了。

　　我對綠色經濟這種關注，也是從社會發展的大戰略角度來看。因為這個已經成為我們的文明是否能夠繼續延續的戰略前提。比如說大家講的二氧化碳比較多，但是我們更關注中國的水，中國的水現在污染程度以及水枯竭程度不可能讓中國經濟再發展十年，這個問題非常非常嚴峻。但是大家都知道這個嚴峻性，首先形成共識，形成一種壓力感。非常有難度，有兩大挑戰，綠色投資的投資周期都比較長，投入是一次性投入，但是它的收入是分期收入，而且這個收入往往是通過幫助別人節省下來的成本，從節省下來的成本當中分帳，這個是非常難的事情。第二，它要形成規模效應，有很強的社會屬性。比如垃圾分類處理，是非常好的事情，可以把垃圾轉化為巨大財富，這個決定權在政府手里面，在于社會公民有沒有這種意識，有沒有對自己負責的意識，對子孫后代負責的意識，改變生活習慣是非常非常困難的一件事情。這里面怎么辦？就回到分論壇的主題，綠色金融與投資，我們要找到一種方法讓這個水激蕩起來，讓這個循環建立起來。最重要的是錢，是資本。因為只有資本才能把各種要素銜接起來。而這個激蕩有幾種方法，一種方法是政府對于綠色產業稅收的優惠和稅收補貼。包括政策性的銀行提供一些擔保和支持。這些我覺得可能都是比較困難的。比較現實的一個方法是什么呢？還是要把創業板這個放大器放大，因為創業板的好處是什么呢？把未來的錢拿過來今天用。剛好解決了那個問題，來了一個錯配。就像美國沒有納斯達克就沒有互聯網，而中國現在創業板推出了，是一個非常好的事情，在過去幾年第一財經日報在創業板推出方面是力挺的，給予巨大的熱情和支持。創業板出來之后，他們也征求我的意見，深交所的一個朋友。下一步怎么把創業板搞得更好，我說你們可以批量上市，什么樣的概念企業呢？比如新能源企業可以做一個批量，然后十家二十家全是環保企業，十家二十家全是新能源企業。這種方法可以刺激財務效應提前噴發，吸引更多的風險投資、吸引更多的資金追進去，這些資金又跟社會媒體、跟各方面形成互動，然后制造更好的外部社會環境，逐漸形成一個良性循環。當然還有一些在國際上來說更大范圍里面，比如類似于碳交易這種方式，它是一種創新型的金融方式，把自己的獎勵體現，把懲罰也提前。當然這個難度很大，需要政府的協調，需要定很多規則，執行起來非常難。先談這些意見。