一場突如其來的疫情，讓在線辦公和在線教育“火了”。

　　疫情前，Zoom在線會議軟件日活躍用戶只有1000萬，疫后兩個(gè)月，日活躍用戶直接達(dá)到2個(gè)億。要知道，F(xiàn)acebook達(dá)到2億日活用了3年。

　　疫情前，網(wǎng)絡(luò)教育人群的滲透率是3%，但由于這次疫情，網(wǎng)上教育人群的滲透率達(dá)到了20%。要知道，如果沒有疫情，要達(dá)到這個(gè)數(shù)字需要10年。

　　疫情也讓“新產(chǎn)品”和“新場景”爆發(fā)了。

　　如今，傳統(tǒng)廣告在消費(fèi)者心中的地位已經(jīng)開始改變，消費(fèi)者的口味變得越來越挑剔，只有個(gè)性化、精準(zhǔn)、定制化的產(chǎn)品才能帶來新流量。

　　疫情也讓消費(fèi)場景被“重構(gòu)”，“網(wǎng)紅帶貨”通過創(chuàng)造產(chǎn)品消費(fèi)的各種新場景，與粉絲互動和交流，達(dá)到幫助消費(fèi)者做決策的目的。

　　以上這些變化都被一家名為TalkingData的公司率先感知。作為一家崇尚“用數(shù)據(jù)說話”的公司，其創(chuàng)始人崔曉波判斷：疫情的到來，加速了企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，而以數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化運(yùn)營能力將顯得尤為重要。它不僅可以幫助企業(yè)分析產(chǎn)品和場景的變化，還可以幫助企業(yè)整體提升營銷效果，降低運(yùn)營成本，達(dá)到開源節(jié)流的目的。

　　▲崔曉波 | TalkingData創(chuàng)始人兼CEO

　　崔曉波已經(jīng)觀察到，以前在一個(gè)企業(yè)里面，做數(shù)字化的往往是IT部門，是成本中心，但這次疫情，全渠道營銷和全員營銷使得每個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念都在做出調(diào)整，很多企業(yè)都往“線上”轉(zhuǎn)。

　　而通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)不再像以前那樣不計(jì)算產(chǎn)出或者回報(bào)的進(jìn)行投入，而開始推行“收入增長管理”，即要經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，或者模型校準(zhǔn)來預(yù)測供需緊張程度，從而做到精準(zhǔn)備貨和庫存管理。

　　事實(shí)上，在移動互聯(lián)網(wǎng)及云計(jì)算等技術(shù)的推動下，企業(yè)可獲取并控制的數(shù)據(jù)日益豐富，即使沒有疫情，我們也已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)造數(shù)據(jù)、獲取數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的時(shí)代。制造企業(yè)可以通過分析生產(chǎn)線數(shù)據(jù)及時(shí)做出柔性調(diào)整以提高生產(chǎn)效率;零售企業(yè)可以根據(jù)買家瀏覽和交易數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送以提高銷量和庫存周轉(zhuǎn)率;金融企業(yè)可以根據(jù)客戶數(shù)據(jù)提高風(fēng)險(xiǎn)控制和精準(zhǔn)獲客能力。

　　種種應(yīng)用顯示，數(shù)據(jù)在被有效的挖掘、整合后可能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)正在成為與人、技術(shù)、流程同等重要的企業(yè)核心競爭力。

　　企業(yè)如何讓“數(shù)據(jù)”說話，即讓“數(shù)據(jù)”幫助企業(yè)做決策，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為“疫后”時(shí)期企業(yè)家和廣大網(wǎng)友普遍關(guān)注的話題。

　　作為2020中國綠公司年會的一部分，中國企業(yè)家俱樂部系列視頻直播活動將在5月8日 19:00，邀請崔曉波先生進(jìn)行直播分享，他將就如下問題作出解答：

　　1、疫情對各行業(yè)的影響幾何?大數(shù)據(jù)洞察帶來怎樣的獨(dú)特洞見?

　　2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段會有哪些特征?

　　3、什么樣的企業(yè)能夠獲得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功?

　　4、各個(gè)行業(yè)數(shù)字化的程度有哪些不同?

　　5、企業(yè)家該如何建立數(shù)字化思維?提升自己的認(rèn)知能力?