2009年4月22日，由中國企業家俱樂部和道農研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。以下為杉杉集團董事長鄭永剛發言實錄。

主持人唐越：我是今天論壇主持人唐越，我首先向大家介紹一下今天的各位嘉賓，并且問他們一個問題，接著我們讓各位嘉賓對這些問題進行一些討論，最后我們會留幾分鐘時間讓各位觀眾提一些感興趣的問題，我介紹一個嘉賓是鄭永剛先生，我這里用一些我作為主持人一些特權，因為鄭永剛是我的領導，是我的班長，我們上一個班是我的領導，所以第一位介紹鄭永剛：，是中國改革開放第一代企業家，杉杉集團董事長，過去幾年它的經營范圍已經遠遠超出了服裝業，包括在環保能源有很多投資，我了解鄭永剛在太陽能，包括電池產業都有不少投資，我也想聽聽鄭永剛介紹一下杉杉集團在過去幾年多元化過程中綠色產業有什么策略，并且做了哪些投資，未來是不是繼續加大投資方向認為是一個很有潛力的行業。

鄭永剛：我先說說上午聽了一下綠色公司認識，我覺得年會開的應該非常好，因為大家老是談金融海嘯，危機老生常談，我覺得應該換一個新的話題，這次我是奔著新的話題出來，談談我的心得，實際上綠色環保地球的氣侯變暖這些問題，在世界經濟論壇，在財富論壇已經過幾次重要話題，我們現在談這個問題有一點基礎。作為企業講我覺得首先社會責任和經濟效益怎么能夠充分體現，首先要從社會效益，責任考慮，我們對于污染環境要有一種企業責任，大概就是我們所有企業通過這樣一個年會我覺得就充分體現所有企業對污染環境就是一種犯罪。所以我們要倡導而且還是要呼吁，不但自己要做好，而且同時對一些中小企業去影響他們，改變他們，這個是一種責任。從另外一個角度，企業在市場經濟它是一個經濟體，是要效益，所以從這個角度上，我們杉杉集團整個就是三個方面的產業板塊，剛才主持人唐越是我們同學，而且我介紹一下我們長江CEO班里面的同學，我們唐越是優秀投資人。剛才他提到一個問題就是說我們對于環保綠色產業投資，是怎么回事。

我想我們十年前投資了一個鋰電池，我們大家用的電池材料，鋰離子電池材料，當時我們國內是沒有生產，也沒有用戶，那么國家原來有一個研究院，下面有一個探索研究所，就這么一個碳素研究所，發現一個在探索里面可以提取鋰離子電池材料，國家863一個課題，我當時1998年總部從寧波到上海，服裝這一塊有專業經理人在做，所以我也沒有這方面的能力和本事，所以我就總部到上海以后，我思考一個問題，我們下一步做什么？

那么，新能源可再生能源是未來經濟發展當中一個非常重要的產業。所以，沒有想了很多只是一種感覺，當時就是這個感覺，所以我出8000萬把探索研究所17個科研人員全部挖過來，跟研究院合作，他們占25%股份技術股份我們占75%股份，這樣我們把他們老婆孩子接到上海，幫他們買好房子，孩子上學，太太工作安排好，安居才能樂業，從此一個從一個課題形成了，到產業化，現在我們中國鋰離子電子材料最大企業，是科技部杉杉科技是一個制定行業標準企業，是日年末一件，現在說綠色環保我們有點先知先覺，但是過去真不知道，也不太懂，我應該去做哪方面投資比較適合，就投了這么一個東西，我們不斷在發展，我想從上游到下游，將來汽車動力電池方面的研究，我們現在已經找一些國際比較成功技術領先的一些企業正在洽談一些這個方面的一些項目。

第三方面，未來投資，我現在沒有事情做，科技事也跟我沒有關系，服裝也是專業人做了，我現在只能做一些力所能及的工作，我跟唐越鄧鋒：做不一樣，你們做比較現代，我做比較傳統，比如說我最大的投資就是國企改制，我本身就是國企黨委書記我對國企改制非常有經驗。

主持人唐越：我們改天再談國企改制。

鄭永剛：綠色環保也一樣，投資過程中對一些污染，對環境有不利的企業，我們第一從今天開始不會去投資，第二如果能夠從環境改善方面有貢獻新技術，我們加強這方面的投資。我先談到這里。謝謝。