5月27日，中國企業家俱樂部土士學習聯盟高管班12期“創新者研學營”的學員們來到廣聯達，廣聯達創始人刁志中圍繞廣聯達在新經濟環境下的經營策略進行了分享。他指出，“廣聯達從2017年開始進行二次創業，并把目標確定為‘讓每一個工程項目成功’，在‘深挖洞、高筑墻、廣積糧’的指導思想下，從傳統軟件企業轉型為數字化科技企業，從工具軟件提供商升級為產業互聯網平臺服務商。”

“深挖洞”指的是在不確定的市場環境下，重點投入核心資源，聚焦優勢地區、優勢客戶、優勢產品，同時密切跟蹤公司戰略執行情況，進行PDCA動態調優。

“高筑墻”指的是建立和加強核心競爭力，提高競爭壁壘，以客戶成功指標體系為牽引，進行4P1S內容設計，并通過財務分析進行驗證。

“廣積糧”指的是在以客戶成功為牽引，通過創新和成本控制來開源節流，確保企業擁有健康充足的現金流。這包括尋找新的增長點以實現持續增長，并努力降低運營成本。

總之，在如今的經濟形勢下，應該保有“積極樂觀”的態度，要看到未來的機會和希望，對未來敢于投入，同時做到“守正出奇”，聚焦核心價值、動態調優策略，利用數字化技術賦能精準開發，提升核心競爭力，以實現健康增長與可持續發展。

此次土士學習聯盟高管班的二十余位學員分別來自：廣聯達、德龍集團、松下、海信集團、蒙牛集團、視源股份、TCL集團、飛書和遠東控股集團。