由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“云上綠公司”第三期于3月26日19:30-21:00舉行。中國企業(yè)家俱樂部理事、TPG集團(tuán)中國管理合伙人孫強(qiáng)邀請貝恩全球合伙人韓微文和楊奕琦共同在線開講“新冠疫情對經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響”，并和多個平臺的網(wǎng)友熱烈交流互動。

　　1 新冠疫情帶來了什么?

　　孫強(qiáng)表示，此次新冠肺炎是百年不遇的黑天鵝事件。跟過去幾十年的危機(jī)事件比較，新冠疫情除了帶來短期的經(jīng)濟(jì)沖擊以外，還可能帶來比較長遠(yuǎn)的行為和模式的變化，會影響到很多行業(yè)的發(fā)展，同時也會產(chǎn)生很多新的機(jī)遇。 韓微文認(rèn)為，中國大陸疫情已基本穩(wěn)定，世界各國疫情發(fā)展路徑與中國相似，但部分國家和地區(qū)，如香港、新加坡已采取了多種手段，有效控制了疫情的傳播速度。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)活動的大幅下挫將是短期性的，不同行業(yè)以不同的速度開始回升，但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢不會改變，其中很重要的一個原因是，中國的經(jīng)濟(jì)體量與結(jié)構(gòu)相比2003年已不可同日而語，且全社會已實現(xiàn)高度數(shù)字化。 2 多維度看疫情影響

　　孫強(qiáng)從國際、經(jīng)濟(jì)、社會、群體行為等多維度分析了疫情的影響。他認(rèn)為，世界范圍看，會有一定的逆全球化的傾向，產(chǎn)業(yè)鏈本土化的苗頭出現(xiàn)，人們更多地反思大城市集中生活方式，政府功能的需求得到加強(qiáng)，線上社會得以加速發(fā)展。 韓微文和楊奕琦認(rèn)為，疫情之下，不同行業(yè)受到的影響可劃分為四種類型。第一種行業(yè)，短期承壓下行，長期內(nèi)恢復(fù)速度較為緩慢(如餐飲娛樂、旅游等);二是短期承壓下行，長期內(nèi)反彈或加速增長(如服裝、美妝護(hù)膚等);三是短期顯著上升，長期保持穩(wěn)定(如超市賣場、即食食品等);四是短期顯著上升，長期保持增長勢頭(如全渠道零售、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等)。

　　具體到對行業(yè)的影響。就零售行業(yè)來說，疫情給不同零售商帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)各不相同，未來顧客消費行為將在四個方面出現(xiàn)變化：生鮮的重要性日益凸顯、對全渠道和社區(qū)零售的偏好將上升、食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量將得到更多重視、顧客對可信賴零售商的忠誠度將提升。

　　而醫(yī)療健康行業(yè)，疫情過后預(yù)計政府將再次對大多數(shù)現(xiàn)行政策進(jìn)行全面改革。可能會產(chǎn)生四個方向的變化：醫(yī)療資源的分布將更加優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和創(chuàng)新藥的可負(fù)擔(dān)性將提升、加快創(chuàng)新藥上市速度、數(shù)字化發(fā)展加快，以擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)覆蓋面，提升診療效率。

　　3 企業(yè)家們應(yīng)該如何戰(zhàn)“疫”?

　　孫強(qiáng)回顧了1987年“黑色星期一“以來的歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，總結(jié)了危機(jī)的共同特征和癥結(jié)——流動性問題，并表示，企業(yè)家的當(dāng)務(wù)之急是筑好資金護(hù)城河，多管齊下，開源節(jié)流，確保資金鏈供應(yīng)和經(jīng)營安全?？梢钥紤]的方法包括：及時申請、用滿銀行授信，盡快發(fā)債融資，靈活安排人力和薪資，充分把握政府給予的幫扶政策，積極拓寬融資渠道。 楊奕琦建議，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面考慮可能出現(xiàn)的“各種”結(jié)果，建立情景分析和風(fēng)險模型，并充分考慮相應(yīng)的應(yīng)對行動。同時應(yīng)該在以下六個方面即刻采取行動：保護(hù)員工和客戶、建立新冠疫情“作戰(zhàn)”團(tuán)隊、保證“新常態(tài)”下的業(yè)務(wù)穩(wěn)定、建立宏觀情景分析，并細(xì)化為應(yīng)急預(yù)案、制定緊急成本削減計劃，保留現(xiàn)金、注意“攻防結(jié)合”。

　　4 行為模式改變和潛在長遠(yuǎn)機(jī)會

　　孫強(qiáng)還系統(tǒng)分析了新冠肺炎可能帶來的行為模式改變。線上化轉(zhuǎn)型與家庭升級、居住模式的改變、遠(yuǎn)程辦公模式、自動化的提升、出行方式轉(zhuǎn)變可能會成為趨勢，從而帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型和投資的機(jī)會。 關(guān)于疫情影響下如何投資?孫強(qiáng)分享了他的個人經(jīng)歷。他在“黑色星期一”期間逆勢轉(zhuǎn)入了很多人避之不及的沃頓商學(xué)院金融系。他表示，投資也是一樣，要逆流而上，往往隨大流的人都只能趕尾巴。 從投資地域上看，他個人更看好中國和美國兩個市場。這兩個國家都擁有豐富的資源、廣闊的國內(nèi)市場、強(qiáng)大的科研實力和較為齊備的產(chǎn)業(yè)鏈，在逆全球化和供應(yīng)鏈本土化的壓力下，能夠抵御風(fēng)險并脫穎而出。在企業(yè)家創(chuàng)新精神的加持之下，這兩個市場的輕資產(chǎn)、平臺型、高科技公司是很有發(fā)展?jié)摿Φ摹?有網(wǎng)友提問，疫情期間，未來美國股市還會不會繼續(xù)熔斷?孫強(qiáng)表示，熔斷的原因之一是指數(shù)基金占市場交易比例升高，它們是電腦程序操作，當(dāng)股市變化達(dá)到一定限額的時候，電腦自動賣出。這種大量拋售造成股市進(jìn)一步下跌，引起連環(huán)式的拋售，加劇了股市的動蕩。未來只要電腦程序交易和指數(shù)基金繼續(xù)存在，在恐慌期內(nèi)大規(guī)模震蕩導(dǎo)致的熔斷應(yīng)該還可能發(fā)生。 孫強(qiáng)還回答了網(wǎng)友關(guān)于國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的提問。他認(rèn)為，目前中國城市化還在路上，接下來會從簡單的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移的1.0時代，向更好的基礎(chǔ)設(shè)施、一小時城市圈建設(shè)為代表的2.0時代發(fā)展。屆時中國的城鎮(zhèn)化率將提高到70%甚至80%以上，諸如基礎(chǔ)設(shè)施、家居建材等行業(yè)將從中受益。(來源：中國企業(yè)家俱樂部)