2018年綠盟企業行首站走進了吉廣集團，吉廣集團創立于1991年，是“中國一級廣告企業(CNAAI)”和吉林省唯一的“中國4A成員企業”。業務涵蓋整合營銷、出版印刷、廣告產業園運營、文旅地產等。

　　在信息碎片化傳播時代，廣告企業該如何轉型升級?在互聯網浪潮沖擊下，傳統實體工廠該如何應對?企業的人才戰略如何配合商業創新?民營企業家在自身成功的基礎上還能為區域振興和產業發展承擔什么?

　　3月12日，“綠盟企業行”2018年首站走進吉林省唯一綠盟成員企業——吉廣集團，數十位中國綠公司聯盟成員同吉廣品牌創始人王啟民先生、吉廣國際CEO柳燕共同探討了企業戰略制定和創新發展等諸多問題。

　　“綠盟企業行”是中國綠公司聯盟2018年開啟的一個新的服務產品。此項活動的定位是，通過綠盟企業間的深入互訪，增強盟企之間的相互了解并通過“互照鏡子”和“相互建議”的方式聚焦企業發展的真實問題，用群體智慧，尋找解決方案。

　　在古今印刷文化體驗館合影

　　“已經成立27年的吉廣集團現在仍是一家創業公司。在行業變革的趨勢下，吉廣集團要在經營戰略、人才戰略和商業定位上不斷創新，才能保持可持續發展的競爭力。”吉廣集團董事長王啟民在3月11日-13日“綠公司聯盟企業行”活動中向在座的數十位綠盟企業家透露了自己的心聲。

　　他說：“在互聯網+時代，我們所服務的客戶所在行業和我們自身所處的行業都在發生顛覆式變革，這就更需要企業不斷進行商業創新。”而針對東北振興這個大家普遍關心但又頗具爭議的話題，王啟民表示：“新一輪振興，需要文化產業賦予新能量，需要更多企業參與進來，以創新思維和商業模式，為振興家鄉大業出力。吉廣作為在本土成長壯大的企業，有責任主動擔負起行業和社會責任，我們希望能做一些力所能及的實事，用行動助力區域經濟振興和文化產業繁榮。”

　　中國綠公司聯盟成員、吉廣品牌創始人、吉廣集團董事長王啟民

　　吉廣27年的品牌歷史

　　王啟民先生是“吉廣”品牌的創始人，他出生于吉林省大安縣，在東北師范大學專攻美術專業，做過老師，也當過公務員，1991年“下海”創業，創立了“吉廣”品牌。他在分享中向大家解釋了“吉廣”的真實含義：“我在創業之初，在吉林與廣州之前奔走，期間得到了廣州很多朋友的幫助，業務得以開展，當初取名‘吉廣’，也跟后期廣告業務吻合。當然，引申一下，吉廣也有‘吉祥如意’、‘無限廣闊’的美好意義。”

　　在創業之初，吉廣從廣州購買廣告裝修材料到吉林地區銷售，并在這個過程中建立了自己的商業信譽，不僅還清了廣州朋友的債務，也培養了吉廣的第一批員工。王啟民說：“當時有一種很原生的創業勁頭，就是想干成事業，沒想賺大錢，也沒有具體目標。”

　　在做廣告裝飾業務的過程中，吉廣發現了戶外噴繪行業的市場機會。吉廣從給吉林敖東藥業做第一單業務開始，就追求行業最高標準，并引進了當時最先進的噴繪設備和技術。同時，快速進行產品迭代，走在了同行的前面。王啟民說：“從噴繪行業我們嘗到了甜頭，并發現，只有好的科技才能抓住市場中最具前瞻性的機會。”

　　也正是這一經驗，讓吉廣在2001年發現了行業發展的另外一個機會，并通過前瞻性的引進全世界最領先的激光數字印刷設備和技術占領了先機，贏得高端客戶和市場。王啟民說：“數字印刷成就了吉廣，又帶動了展覽業務，以及后來的策劃、演藝和品牌全案業務。并先后贏得了一汽集團等高端品牌的車企客戶。”

　　在吉廣印務發展到了最好的時候，吉廣進行了多元化投資，包括餐飲和醫藥，但經營一段時間之后，王啟民發現，這些業務并沒有給企業帶來快速的增長，反而拖累了主業的核心能力。王啟民反思說：“‘放下’也是戰略，專注才能給企業帶來更好的未來。”想明白這一點，王啟民迅速處理了非核心業務，再次聚焦廣告和印務兩個主業。

　　專注戰略讓吉廣進入了良性發展軌道，印務引進現代管理體系，廣告業務布局也通過北上廣分公司迅速鋪開，研發能力也逐漸形成，這也為吉廣作為投資人參與本地唯一的“國家級廣告產業園”的建設打下了基礎。

　　王啟民介紹說，“目前廣告園區一期已建成并投入使用，二期2018年投入使用，三期(TOP城)計劃2020年建成并投入運營，四期也在規劃中。我們希望在這個新版塊上功能有新的作為，那就是以數字傳媒為核心，驅動影視、展演、動漫、出版、教育、音樂、體育、藝術等文化產業融合發展。 王啟民的愿景是用整合國內及東北亞文創資源，用文化創意的力量，助力中國企業成功。

　　吉廣的經營觀與人才觀

　　在王啟民看來，企業之所以能取得不斷的成功，與商業創新的新思維密切相關，而這些思維的貫徹和落地實施優秀的人才，特別是高端人才。王啟民認為企業經營的關鍵不是有多少錢，而是擁有多少人才。他說：“吉廣的用人觀很簡單，企業必須要為人才提供一個能夠有所作為的平臺，并且能讓他們在這個平臺上得到最合理的回報。”

　　他還用專業的“繪畫用語”來總結自己的領導之策：“掐兩頭，帶中間”和“近取其質，遠觀其勢”。王啟民解釋說，“在人才使用上，選人很重要，‘人對了，事就對了’。選對人之后，在組建團隊的時候可能用最原始的打法，即關注三分之一最優秀的人，讓他們成為企業的核心領導者，全力以赴，帶動第二層和第三層人才。”正是在這種觀念的引導下，吉廣近年來成功地進行了多批次招賢納士，人才結構不斷地優化，以匹配業務高速發展的需要。

　　“金點子”會議

　　王啟民真摯、坦誠和企業家情懷打動了在場的每一個人，大家紛紛向王啟民提問，并分享了自己對吉廣發展戰略及商業模式的看法。

　　到場的每一位企業家都獻言獻策，企業家們對吉廣集團園區建設的配套設施、產融結合發展的潛在模式、資本市場的利弊、人才戰略的創新思路等提出了各自的意見。來自不同行業的跨界思想碰撞對每一個人都是一場難得的頭腦激蕩。

　　王啟民則認真回答了吉廣的核心競爭力、未來園區發展的實施情況、重大戰略決策背后的真實動因，以及他保持創業心態和不斷努力的內心源動力。他說，“自己還會執著地把企業做得更好，把多年積累的經驗和資源盡力發揮出來，把企業帶到一個新的高度，同時報效家鄉，對社會盡到企業家的責任。”

　　吉廣的小目標和大未來

　　吉廣國際廣告股份有限公司CEO 柳燕

　　作為本次企業行的第一個分享環節，吉廣國際CEO柳燕女士以《吉廣集團的小目標和大未來》為題向在座的企業家們全面介紹了吉廣各版塊的發展概況、新時期企業轉型發展以及對區域經濟和產業促進方面的思考和規劃。

　　對于吉廣傳統主營業務的兩個版塊，她介紹說：“吉廣已經從傳統廣告公司轉型升級為用更專業價值和技術驅動行業趨勢的領先的整合營銷服務機構，從傳統印刷廠升級發展為產業鏈不斷延伸的智能綠色印刷現代工業+新典范。”

　　展望吉廣的“大未來”，柳燕介紹說，順應“大文化”成為新時代主流，“大傳媒”迎來數字化新機遇的趨勢，吉廣正在投資打造數字傳媒文化綜合體，提供文化、教育、泛娛樂、大健康等多元服務;同時以已建成的國家級產業園為平臺，驅動對產業的融合發展。

　　在整合營銷和綠色印刷兩大主營業務穩健發展的基礎上，吉廣從2012年開始投資興建“廣告產業園”，近兩年，吉廣版圖上又新增“文旅地產”版塊，據柳燕介紹，“長春是文化底蘊非常深的城市，廣告產業園地處的凈月區則是南部創新性生態城、高端宜居社區、文化產業集中發展區，高校和科技企業眾多，消費需求潛力很大。吉廣希望通過廣告產業園與TOP城的建設，構建區域文化產業地標，打造區域文化產業新生態”。

　　綠盟企業家體驗“古法造紙”

　　在主題分享之前，與會企業家們在東道主的陪同下，一起參觀了吉廣企業及吉林省國家廣告產業園，身臨其境地感受了現代廣告創意的最新科技。而在“金點子”會議之后，大家還興致勃勃地在吉廣創新打造的“印藝空間”里親手體驗“古法造紙”的樂趣。