4月23日，2017中國綠公司年會全體會議在鄭州國際會展中心舉行，參會嘉賓解析中國經濟的新動能，為觀眾帶來頭腦風暴。河南日報客戶端記者 王錚 攝

　　河南日報客戶端記者 趙振杰

　　4月22日至23日，2017中國綠公司年會在鄭州召開，在30多場高密度、大容量的活動中，千余名與會者圍繞年會主題“分化與進化：尋找經濟新動能”，共同探討了中國經濟如何實現可持續發展的話題。同時，今年的年會決定，將“構建新型政商關系”設為年會永久性主題。

　　中國綠公司年會于2008年由中國企業家俱樂部創立，被公認為中國目前最具影響力的商業論壇之一。2017中國綠公司年會選擇在河南召開，被中國企業家俱樂部主席、阿里巴巴集團主席馬云稱作是“兩個4萬億”的結合——河南的GDP是4萬億元，而中國企業家俱樂部現有理事成員企業每年的銷售額也是4萬億元。

　　2017中國綠公司年會以全會、創變者專場、焦點論壇和懇談會等形式，探討了如何推動中國商業可持續發展、協同中小規模的公司共同發展以及搭建新型的政商溝通平臺等三大類議題。

　　馬云在年會上表示，綠公司年會經過十年發展，要提出一個重要議題，就是構建新型的政商關系，并將這個主題“加載”為綠公司年會的永久性主題。

　　今年綠公司年會的主題是“分化與進化：尋找經濟新動能”。無論是結構調整，還是產業升級，都需要一種動力。那么，什么是經濟增長的新動能?新動能在哪里?在23日的年會全會現場，馬云和其商界“天團”小伙伴等一起圍繞“尋找經濟新動能”發表看法。

　　新希望集團董事長劉永好就如何做好混合所有制改革發表演講，他提出，在這個過程中參與者要擁有“四顆心”，包括一顆勇敢而開放的心、一顆實業報國心、一顆責任心以及一顆熱情而干凈的心。華大基因董事長汪建認為，新的目標一定會激發新的動能，發展是硬道理，但要考慮如何科學發展，如何綠色發展。此外，中國民生銀行股份有限公司董事長洪崎圍繞發展新金融、鏈家集團董事長左暉圍繞房地產等話題亮出觀點。

　　在本次綠公司年會報道中，河南日報客戶端開設的圖文直播，連續對多個會場的多個論壇活動進行了即時播報，使用戶不在現場卻又勝似身臨現場，能夠同步聆聽到企業領袖的好聲音，把論壇裝進口袋“帶著走”。據不完全統計，從22日下午到23日的一天半時間里，僅在河南日報客戶端觀看圖文直播的用戶瀏覽量就有近30萬人次。

　　企業領袖暢談經濟新動能

　　在2017中國綠公司年會中，商業領袖、各界精英暢談分化與進化的時代，尋找經濟新動能。河南日報客戶端記者 王錚 攝

　　健康產業是一種經濟新動能

　　——華大基因董事長汪建

　　河南日報客戶端記者 欒姍 實習生 劉冰宇

　　“自由誠可貴，愛情價更貴。要是沒健康，全都泡了湯。”4月23日，2017中國綠公司年會上，華大基因董事長汪建在接受本報記者采訪時，用一首改編的“小詩”表達了他的觀點，健康產業也是社會發展的經濟新動能之一。

　　“發展是硬道理，活著也是硬道理。”汪建幽默地說，咱們“一窮二白”走過去了，“中等收入陷阱”也邁過去了，未來是什么?“我這個人比較貪生怕死，對物質愿望不多，我就想能不能活得更健康。”

　　汪建說，全國市場二分之一的火腿腸、三分之一的方便面、四分之一的饅頭、五分之三的湯圓、十分之七的水餃都產自河南。基因科學對糧食生產起到支撐作用。華大基因建立了國家基因庫的河南分庫，準備成立一個新型的以基因為指導的育種和發展中心，希望新的科學知識能夠帶來新的科學動能，對河南的轉型升級發展起到促進作用。科學和綠色發展都離不開基本的科學規律，生命科學的基本規律就是基因科學。健康的價值、愉快的價值和生命的價值，在汪建看來就是一句很簡單的話，“生得優，病得少，活得好”。

　　目前，基因研究已經從雜交基因、轉基因、基因編輯，發展到基因合成的新階段，逐步演變成為奠定未來物種發展的基礎。汪建表示，華大基因是全球最大的基因組學研發機構，企業的追求就是用基因科技造福人類。

　　租房也是一種生活方式

　　——鏈家集團董事長左暉

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　“房子是用來住的，不是用來炒的”，存量房市場的重要性和實際作用逐漸顯現，同時，“購租并舉”成為當下的熱詞和焦點。4月23日，在2017中國綠公司年會以“分化與進化：尋找經濟新動能”為主題的全會上，鏈家集團董事長左暉在演講中提出，“中國未來地產發展將更多依賴存量，租房居住也是一種生活方式。”

　　左暉表示，目前中國存量房資產有200萬億元的規模，未來的房地產發展，應該更多依賴于整個存量怎么盤活。左暉認為，當前要真正最大限度發揮房子的居住屬性，必須把握三個方面：一是盤活現有的存量、閑置住房，擴大市場的房源供給;二是讓房屋自由流通，提高成交的效率和速度;三是大力發展租賃市場，讓租房成為居民新的居住方式。

　　據介紹，目前整個中國租房市場體量仍然很小，我國城市一年的租金規模大概是1萬億元左右，相比10萬億元的新房和6.5萬億元的二手房交易額，差距非常明顯。同時，機構化的租賃占比非常低，只有5%的租賃住宅是通過機構提供的。

　　左暉說：“租房是能成為一種生活方式的，只有變成生活方式才會被大家作為一個比較長期的選擇。從這個意義上說，未來租房這件事情的發展空間是非常大的。”

　　左暉提出，租賃生活的形成離不開四點：充足的租賃房源供給，租賃權益的有效保障，交易過程的便捷、安全，以及專業機構不斷提升的租賃服務體系。目前中國居民資產配置方式非常少，如何把不動產與金融理財的產品屬性更多結合起來，是未來值得思考的問題。

　　用新金融來服務新動能

　　——中國民生銀行股份有限公司董事長洪崎

　　河南日報客戶端記者 欒姍 實習生 劉冰宇

　　“經濟進入新常態，各行各業都在努力尋找新動能。對于商業銀行來說，首要任務是服務實體經濟，尋找實體經濟中新的動能，用新金融來服務新動能。”4月23日，2017中國綠公司年會上，中國民生銀行股份有限公司董事長洪崎接受本報記者采訪時說。

　　洪崎說，經濟新動能根本上是通過制度變革和科技創新，推動經濟提質增效，表現在操作層面，就是要解決“在哪干、干什么、誰來干”三個問題，而金融的任務則是發揮好“支持干”的作用。

　　經濟新動能在哪里?洪崎分析說，國家已經確定“十三五”期間區域發展的“4+3”布局，包括西部開發、中部崛起、東北振興、東部率先發展四大板塊，“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶3個經濟帶，此外還有長三角城市群和粵港澳大灣區2個城市群，5個經濟特區、11個自貿試驗區、19個國家級新區，清晰地規劃了新動能的重點區域。

　　對于新金融在“支持干”中所起的作用，洪崎認為體現在三個“新”上，就是要應用新技術、服務新模式、風控新供給。他闡述道，應用新技術方面，新金融本質上是具有金融功能的信息產業，是智能金融。因此，商業銀行普遍積極應用互聯網，特別是移動網絡，構建手機銀行、直銷銀行，為客戶提供更加便捷的線上金融服務。服務新模式方面，傳統的金融工具和服務模式難以適應新產業、新主體、新區域的金融需求。因此，商業銀行針對不同客戶需求，積極創造服務新模式。風控新供給方面，新形勢下，商業銀行紛紛制訂與發展戰略相適應的風險偏好，踐行全面風險管理的理念和文化。民生銀行就積極轉變風險管理的內容、方式和機制，建立了全面風險管理新模式。

　　混合所有制改革要做好“四顆心”

　　——新希望集團董事長劉永好

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　什么是經濟增長的新動能?新動能在哪里?4月23日，在2017中國綠公司年會上，圍繞這個議題，中國企業家俱樂部副理事長、新希望集團董事長劉永好認為，國有企業和民營企業混合所有制改革是一種有效方式，他還提出，混合所有制改革要做好“四顆心”。

　　據介紹，從1992年起，新希望集團開始走兼并收購以及重組之路。在此之前，中國的飼料行業90%以上都是國有企業，主要是國有糧食系統的，也有農墾系統的。糧食計劃取消以后，很多國有飼料企業出現了虧損。

　　“在這樣的背景下，我們用了幾年時間，兼并收購重組了很多企業。”劉永好說，我們曾經收購了昆明的一個牛奶加工廠，當時是一個虧損的工廠，被我們收購發展到現在，這個工廠每年的利稅超過1億元，成為當地的明星企業以及國有企業改制的一個樣板。“這并不是說我們很能干，而是充分體現了機制體制變革帶來的價值。”

　　劉永好說，國家提出要積極穩妥推進混合所有制改革，也推出了相關的措施和辦法，這給國有企業的發展帶來機遇的同時，也給民營企業的發展帶來新的希望。在劉永好看來，做好混合所有制改革要有“四顆心”：對國有企業和政府官員來說，要通過混合所有制改革讓原來的企業煥發新生,要有開放的心;對于企業家來說，要有企業家精神的指引和實干報國的心;民營企業家要擁有一顆責任心，我們要承擔更大的社會責任;政商之間還要有一顆熱情和干凈的心。

　　經濟發展根本動力在于人才和創新

　　——攜程聯合創始人、董事局主席梁建章

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　4月23日，在2017中國綠公司年會上，攜程聯合創始人兼執行董事會主席梁建章應邀發表演講，他以“人力資源和創新”為話題發表看法，呼吁要加強對人口問題的重視，他認為這是未來創新發展和國家競爭力的關鍵所在。

　　“企業進步和經濟增長的根本動力在于人才和創新，這些都與人力資源有關。”梁建章說，可以說，中國目前的人力資源問題必須引起高度重視，如果不重視，不僅子孫后代受累，還會嚴重影響我國的進一步發展和自主創新。

　　梁建章認為，“在一個有龐大人口數量優勢的市場，從人力規模到市場規模都是非?？捎^的;特別在面向未來的服務行業領域，擁有人口基礎優勢的本土市場，不僅有利于企業創新成長壯大，還可以為全球化復制商業模式奠定基礎。”

　　梁建章在研究中發現，人口不僅是社會問題，也跟創新息息相關，而中等收入國家發展到發達國家，一般規律是肯定要加強自主創新。他舉例稱，德國、日本在制造業方面很優秀，但服務行業現在卻只有美國可以獨大，就是因為美國在本土市場發展壯大后，到全世界去復制服務模式，而德國、日本在人力資源方面并不存在優勢，現在中國也面臨這樣的機遇。

　　有機遇也有挑戰。梁建章提出，在未來競爭中，人才的問題就會凸顯，特別是城市和農村的教育水平差距比較大，這些都需要重視。必須加大對人力資源的投入，包括提升公共社會服務，建立更多幼兒園、學校等。

　　互聯網時代的轉型升級之解

　　4月23日，在2017中國綠公司年會主題為“轉型升級之解”的焦點論壇上，圍繞熱點議題，與會嘉賓各抒己見，觀點紛呈。

　　河南日報客戶端記者 樊霞

　　中國經濟步入新常態，從高速增長轉向中高速增長，這就要求企業進一步轉型升級，提升核心競爭力。那么，互聯網時代的企業該如何轉型?往哪兒轉?

　　轉型升級要有全球化視野

　　中國的經濟新常態為全球經濟新一輪的穩定和增長提供了持續的推動力，也為國內企業的轉型升級帶來了新的挑戰和機遇。

　　全球化視野為企業轉型升級注入了生機和活力。經過十多年的布局，新希望集團國際化的歷程成為現代農業企業轉型的樣本。新希望集團董事長劉永好表示，新希望進行國際化布局，目的是要了解海外市場，了解國際行業發展的格局，使新希望更加具備全球化思維。“全球看資源，全球配置資源。”劉永好如此解釋集團的全球化戰略。

　　隨著我國加入WTO，十五年來，中國成為世界第二大經濟體，中國的進出口貿易總額位居世界第一。作為企業國際化先行者，TCL集團股份有限公司董事長兼CEO李東生認為，在國際化過程中，中國企業的技術水平、競爭力得到快速提升。“過去十五年，中國企業的國際化、中國經濟的全球化是支撐中國經濟發展最重要的動力。”李東生說。

　　在中國民生銀行股份有限公司董事長洪崎看來，人民幣國際化需要中國的實力來支撐，也需要中國經濟全球化。同時，“一帶一路”建設，為我國的經濟結構調整拓展了空間，也為金融業和更多的企業走出去帶來了機遇。

　　創新是轉型升級的核心

　　企業轉型升級過程中，創新是核心。牧原食品股份有限公司是河南本土的生豬養殖企業，公司堅持以科技為主導，在養豬技術上取得了重大突破。傳統企業如何通過創新轉型升級?該公司董事長秦英林認為，牧原食品20多年的發展過程實際上就是不斷創新的過程，通過創新，傳統的養豬業變成了高科技產業。“我們這個行業充分體現了創新的成果和價值。”秦英林自豪地說。

　　隨著云計算、大數據、物聯網等新技術紛紛出現，科技金融業的變化廣泛而深遠。洪崎認為，新技術實現了移動服務，標準化的融資、理財實現了智能化，尤其區塊鏈技術的應用，更是削弱了銀行的中介功能。“銀行業面對極大的挑戰，必須要實現智能化。”他說。

　　創新是供給側結構性改革深入推進的支撐點。李東生對此的理解是，供給側結構性改革的意義在于創新驅動，是創造新的市場需求。他建議，企業領導人要重視創新投入，重視培養提高團隊能力。此外，“創新不但是產品技術的創新，商業模式的創新也非常重要。”他說。

　　精準扶貧是企業的責任和機會

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　精準扶貧把發展作為解決貧困的根本途徑，是扶貧的制度性創新，也是當前縮小貧富差距的現實路徑。那么，在扶貧戰略中如何尋找“精準”落點?民企又能發揮什么樣的作用?4月23日舉行的2017中國綠公司年會專題論壇“公益方法論：從精準扶貧到縮小貧富差距”上，嘉賓就此分享了不少精彩觀點。

　　“扶貧對于企業來說是責任，也是機會，企業在參與扶貧開發過程中，不要把扶貧當作負擔或者做慈善，而要把創造經濟價值與承擔社會責任統一起來。”中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮率先發言，匯源果汁目前在全國的絕大多數工廠都是在貧困地區，比如山西運城有個幾十萬畝的蘋果園，曾經蘋果豐收后賣不出去爛在地窖里，匯源參與這個項目后，這里的蘋果賣到很高的價錢，致富后的農戶敲鑼打鼓到北京去感謝。

　　結合企業的扶貧經驗，依文集團董事長夏華認為：一是扶貧者跟受幫扶對象的能力、特點要相吻合，不能讓他們做根本不會的工作;二是要高度關注被幫扶對象的心理，讓他們覺得是在有尊嚴地賺錢;三是要塑造永久脫貧能力，摸索出一種可長久運作的商業模式。

　　“在新的扶貧方式之下，企業成為扶貧鏈條上不可或缺的一環。”德龍控股有限公司董事局主席丁立國表示，扶貧首先要最精準地找到貧困人群，扶到點，扶到位。另外，扶貧先扶智，應該多關注貧困家庭的學生。

　　河南藍天集團有限公司董事長李新華提出，企業要因地制宜實施產業扶貧，增強當地經濟“造血”能力。藍天集團在信陽光山縣發掘當地特色資源，大力發展生態茶業和健康油茶產業，采取“公司+基地+農戶”的模式，每年可為當地農民增加收入1000萬元以上。

　　作為“80后”年輕企業家的代表，新希望六和股份有限公司董事長劉暢認為，扶貧需要政府、企業以及社會共同扶持，“對企業來說，如果能帶動一部分人、成就一部分人，那么實際上也是成就了自己。”

　　房企要轉型為新型生活方式服務商

　　河南日報客戶端記者 董娉

　　今年以來，全國40余個城市先后出臺房地產調控政策。房地產行業發展模式正發生很大改變，企業轉型的新方向在哪里?如何重新制定發展戰略?4月23日，在2017中國綠公司年會的焦點論壇分會場上，國內多位地產界大佬圍繞“房地產企業的戰略之變”主題展開對話。

　　互聯網大潮下，房地產行業正面臨著發展模式轉型，河南建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森認為：“房地產企業要由單一的住宅開發商通過融合發展轉型為新型生活方式的服務商，以迎接消費升級和需求多元。”

　　朗詩集團股份有限公司董事長田明也認為，未來房地產發展將以服務為導向，“好戶型不如好地段，好地段不如好服務，要從賣房子向賣服務轉變，由建造居住場所向提供生活方式轉變。”

　　從2014年開始，去庫存成了行業的關鍵詞。其中，三、四線城市是去庫存的高壓區。許多房企紛紛調整布局，回歸一線城市以及核心二線城市。然而，在天泰集團股份有限公司董事局主席王若雄看來，三、四線城市依然存在巨大商機，因為那里才是城鎮化的未來。

　　“2020年我國常住人口城鎮化率將達到60%，一二線城市已無法再有效地承載更多人口，增長的空間主要集中三、四線城市。”他認為，新型城鎮化過程中，房企要找到合適的生產模式適應小城鎮的生活模式，“未來小城鎮會趨向更休閑、舒適的城市生活，像如今的歐洲一樣。”

　　鏈家集團董事長左暉以黃金時代向白銀時代轉變來形容房地產業的變革。然而田明說：“我認為房地產發展的形態是一個循序漸進的過程，因此用1.0、2.0、3.0升級的說法更為恰當。”

　　“房企品牌建設已由以產品為中心的1.0時代、以渠道為中心的2.0時代、以技術為中心的3.0時代，步入到當前以客戶為中心，以專業化、多樣化、差異化、特色化需求為目標的4.0時代。”優客工場創始人兼董事長毛大慶也認為，在此背景下，企業需要通過整合與升級來進行品牌重構，以市場為中心創新發展。

　　用創造真正價值的心態做企業

　　河南日報客戶端記者 欒姍 實習生 劉冰宇

　　在智能化、互聯網大發展的時代背景下，企業未來的生態組織如何構建?企業的戰略布局將有哪些改變?4月23日，2017中國綠公司年會首場焦點論壇《戰略：方向與節奏》在鄭州舉行，來自清華控股、攜程、輔仁、三全等國內知名企業的“掌舵手”，思想碰撞、解析中國企業在智能化戰略下的方向與節奏。

　　與會嘉賓特別是傳統企業的嘉賓普遍認為，應抓住全球工業4.0升級版的新機遇，以創新驅動助推中國制造邁向中國智造，提升中國產品的國際美譽度。

　　三全集團董事長陳澤民說：“現在我們要把中國制造變成中國創造，還要進一步將中國創造變成中國智造，把最先進的技術包括互聯網、自動化和機器人融合在一起，利用到傳統制造業里面來，提高生產效率。”

　　河南輔仁控股有限公司董事長朱文臣說：“智能化、互聯網提高了資源要素配置的效率，適用于企業研發、生產、營銷、售后各個環節。工業4.0升級版帶來的無疑是更加精準的國際化生產流程。”

　　清華控股有限公司董事長徐井宏說：“智能化、互聯網時代呈現出三個特征，分別是科學技術爆炸式發展、全球融合程度越來越緊密、虛擬經濟和實體經濟之間相互促進與制約，這就要求企業要像集成電路一樣廣泛地鏈接和合作，參與全球競爭。”

　　什么是傳統企業?什么是互聯網企業?“實際上互聯網就是新技術帶來的沖擊，我說再過十年所有的企業都是互聯網企業，互聯網和實體經濟一定要走到一起。”長江商學院副院長、會計學與金融學教授劉勁說。

　　攜程計算機技術(上海)有限公司聯合創始人兼執行董事會主席梁建章說：“攜程并不是純粹的互聯網公司，嚴格意義上來說是旅游公司，當然我們用了很多互聯網技術。”

　　在互聯網企業指數級成長背景下，徐井宏提醒說：“企業永遠不要背離商業的本質，最根本的是不要有投機心態，而是用真正創造價值的心態做企業。”

　　全球經濟政策拐點到來

　　河南日報客戶端記者 趙振杰

　　4月23日，2017中國綠公司年會舉行早餐會，在主題為“世界經濟金融大變局：結構變化和拐點”專場上，清華大學國家金融研究院院長、IMF前副總裁朱民，在“早餐時間”進行演講時表示，目前全球經濟政策拐點已經到來。

　　朱民在演講時說，美國總統特朗普的經濟學是一個很有意思的事情，他的緊貨幣政策，希望提高利率，通過強美元，吸引資本流回美國增加就業和工資，對全球影響特別大。同時，他的松財政政策，通過基礎設施投資拉動總需求，從而拉動經濟增長。還有稅改、移民法的改革、監管的變化、讓石油出口，這些變化沖擊力都會很大。不過，美國整體的目標是希望吸引國際資本的流入增加就業，提高工資，然后增加美國中長期的競爭力。

　　朱民在演講中提到，目前美元開始走強，美元走強會對全球經濟產生重要影響。美元走強的第一個時期是上世紀80年代，很多國家發生金融危機，如拉美危機;拉美危機以后美元走弱，又一次走強是上世紀90年代，這一次又有很多國家發生金融危機，如亞洲金融危機。“因為美元走強企業就必須用更多的美元負債，美國的資本會流回美國，引發市場恐慌。”朱民說。

　　不過特朗普說要減稅，但同時又增加開支，錢從哪里來?估計美國會再次回到財政和貿易雙赤字的高峰，因為雙赤字，世界會減少對美元的信心，美國債務的上升，美元的公信力會下降，美元再走弱——在特朗普的政策下，矛盾的政策使得美元又會強勢又會產生波動，波動的美元是2017年全球經濟一個最大的不穩定因素。

　　供給側效率提高要靠制度保障

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　“供給側結構性改革是經濟增長模式的改變，是創新經濟的新階段。”4月23日，中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年在2017中國綠公司年會上表示。

　　“經濟增長動力不足，并不是因為需求疲軟，而是因為企業經濟的效率長期處于低水平，只有使供給側的效率提高，才能夠帶來新的需求。”許小年指出，“對于創新的產品、創新的技術和創新的服務，永遠沒有需求不足的問題。”

　　在許小年看來，供給側結構性改革就是要以提高企業的效率為中心，提供“有效供給”。具體而言，即企業的產品能夠給市場給客戶帶來更高的性價比，就是企業要向市場提供前所未有的產品、技術和服務;當然，也可以生產現有的產品，但是必須加大創新以降低成本和價格，從而尋得銷路。

　　許小年認為，供給側效率的提高需要一系列的制度保障，沒有這些制度保障，企業進行創新就非常困難，企業不創新，中國經濟就無法走出L形。

　　他對供給側結構性改革提出四點建議：一是加強產權保護，良好的產權保護有助于企業建立對未來的穩定預期，鼓勵他們進行長期的研發投資，持續地創新產品和技術，并減少和杜絕山寨產品和假貨，提高創新回報。二是推進混合所有制改革，為民營企業創造一個平等的競爭環境。三是放松管制，創新需要敢于想象敢于嘗試、不以失敗為恥辱的企業家精神，所以必須有一個寬松的環境，使得企業家敢想敢做。四是減稅，減稅更大的意義是將更多的資源從政府部門的行政配置轉向市場配置，產生更多創新的產品和技術。