松下電器中國東北亞公司常務、松下電器(中國)董事、總裁趙炳弟

　　新浪科技訊 4月22日下午消息，2019中國綠公司年會在敦煌召開，在“大變局中的企業增長之道”論壇環節，松下電器中國東北亞公司常務、松下電器(中國)董事、總裁趙炳弟從外資企業的視角談到如何認識、應對中國未來的發展。

　　趙炳弟提到，中國改革開放40年發生了翻天覆地的變化，其中GDP和1978年相比，增長了240倍，到今年某一時刻，GDP人均數量將超過一萬美金。去年按照美國授權專利數可以看出，當年中國的授權專利數在所有企業里排在第五名。

　　”中國在全球經濟的地位已經從過去的‘一窮二白’，到后面成為技術加工、生產制造的中心，現在已經朝著全球創新中心的方向進行變革。”

　　趙炳弟表示，去年年底松下銷售收入超過700億，但是中國市場作為生產制造的中心，包括出口在內，銷售收入實現了1250億，占整個松下總體生產值的1/4左右。

　　“當然改革開放40年，其實作為外企，也在經歷著中國市場的變化。現在科技發展日新月異，動能在進行轉換，國家、市場對外企的要求已經發生了變化，對外資來講有了新的壓力和挑戰。”

　　而如何與中國市場共創發展？趙炳弟表示，一方面是合作共創，中國速度、中國的一些商業模式、思維模式，值得包括松下在內的外資企業進行學習和借鑒。但同時外資企業可能有豐富的產品線，大量的技術、工藝的積累，包括豐富的國際化經驗，中國的企業在本土如果和外企一起共同結合，在整個的生態鏈里頭，將會互利、互惠、共贏，創造出更多的價值，同時加快國際化的進程。

　　“近幾年松下為新興事業的發展，一直都在嘗試和中國的企業來進行合拍、共創。比如和海底撈做智慧餐廳，跟阿里巴巴、百度等合作。”

　　另一方面，趙炳弟認為是接地氣。“作為一個外企在中國的企業，我們應該向本土企業學習，本土企業有很多優勢，最重要的一個優勢是對本土的市場有更深入的了解。”

　　趙炳弟透露。松下在過去的幾十年中，在中國已經形成了近80個平臺，有6萬員工，包括食品安全、新能源、航天電子應用等不同的領域，積累了比較豐富的經驗。(雪梅)