新浪財經訊 4月3日，“2019中國綠公司年會”在北京新浪大廈召開記者見面會，中國企業家俱樂部秘書長程虹出席并介紹綠公司年會概況、特點， 本屆年會籌備情況。

　　在年會籌備階段，中國企業家俱樂部秘書處訪談了近百位企業家，一邊訪談，一邊拆分題目，一邊做歸納總結，一邊調整，得出了2019年中國綠公司年會的主題和分議題。程虹稱，“用這種方法能夠最大程度的保證這是企業家關心的題目，他們想發表意見的一些關鍵環節。”

　　今年大會主題為“贏在商業本質”，包含許多分議題，有技術層面的，有戰略層面的，甚至有企業家心理品質層面的，有國際化有投資，有數字化環境當中企業面臨如何轉型的問題，以及產業扶貧等等。

　　程虹表示，討論這些，最終是要完成一個主題，在不確定性、甚至稍微有些消極的內外部環境下，商業持續的增長競爭力究竟來自什么地方，什么才是商業競爭力的本質。

　　以下為演講實錄：

　　程虹：謝謝主持人，各位媒體記者朋友大家下午好，非常高興今天在這兒能跟大家花一些時間來介紹一下我們馬上就要進行的2019年的中國綠公司年會，其實很多媒體朋友對綠公司年會不陌生，我們是老朋友了，綠公司年會創辦的時間2008年，到今天已經舉辦了12年的時間，年會我們賦予它的定位，其實2006年中國企業家俱樂部成立的時候，我們就一直在內部討論說這樣一些領先型的公司的創始人，企業家們聚在一起，大家究竟通過什么樣的一種更有效的方式行使我們最重要最關鍵的社會責任，第一大家覺得最核心的社會責任領先型的公司，像一些中等規模的高速成長的公司，分享他們的一些商業的實踐經驗，商業理念，我們想說我們要集結媒體的力量，一起怎么樣把一些年度的真知灼見，年度的實踐方法，年度的思考，跟更多的中國產業界的同仁分享。

　　所以在俱樂部成立一年的時候我們就說要做開放性社會的論壇，面向社會商務人士的論壇。

　　第二個工作，我說我們必須要為這樣一個論壇取一個名字，因為大家比較容易想象的是商業領袖高峰會，商業圓桌等等，就是常見的這樣一些論壇，但是我們想說究竟想倡導的商業理念是什么，當時我們想說其實是一種能夠可持續發展的新商業文明，能夠在公司可持續競爭力成長的過程當中，做一個所有利益相關方的一個最盡責的這樣的公司，我們就用更形象的話來說，一個公司自己的業務發展能不能不傷害環境不傷害未來，不傷害所有的人的健康等等，所以我們就說我們這個論壇取名字的時候一定要能夠非常清楚的說明我們為什么要做這件事，價值觀是什么，倡導的東西是什么，所以就取名叫中國綠公司，直到今天經常有朋友會問說綠公司是哪家公司，綠公司是不是一個環境的論壇，實際上我們說綠公司我們認為是堅定推動商業可持續發展這樣一個理念的公司的群組，或者是我們今天賦予它說剛才視頻里六個字叫“好公司，大聚會”，每年我們希望這樣一些公司能夠聚在一起探討業務發展模式和方法。

　　我們看過去12年的中國綠公司走過這么一個線路圖，除了第一屆第二屆在北京舉辦之后，一直是堅持在各個省巡回舉辦的，今天我們已經是走到了第11個省市地區了，今天討論的甘肅敦煌是綠公司年會第一次到達西北，我們看我們其實是東北、西南、東南，我們今天是第一次到達西北地區，為什么我們今年的年會的舉辦地會選擇甘肅選擇敦煌，一會兒其他的幾位嘉賓會詳細的破解謎底。

　　今年的參會人數預計還是會在1100人，差不多在1000—1200這個數字是最近幾年綠公司保有規模人數水平，主要的構成還是企業家，從最領先的中國的創業者，領先公司的主要的管理者，一直到各行各業的充滿了發展的意愿，充滿了學習的能量的這些企業家和管理者，每年都會在綠公司年會上，這個人群占到了大概年會總人數的70%-80%，都是由企業界人士構成的。

　　另外還有媒體和政府的人來參加這個論壇，我相信今天在座可能很多媒體的朋友到4月21日我們到敦煌還能夠再見面，每年的綠公司年會接待來自全國的甚至是來自海外的媒體朋友應該在150人，不會少于一百家媒體這樣一個數字，今年政府的人數會稍微多一些比往年，原因還是因為甘肅省給我們的反饋是說他們希望西北的這些行政官員和工作者能夠更多的了解一些商業的思維，一些商業信息，大家多一些溝通，這個是今年年會整體人數的構成。

　　我們今年的國際嘉賓在目前已經確認的是由10個國家的外交官都會出席年會，這個也是中國綠公司年會的一個我們認為是我們必須要做好的一項任務我們要行使的責任，中國的商業發展面臨很多的業務，公司是全球化的進程當中，我們發現我們跟外部的溝通變得越來越重要了，如果我們能夠跟外部的溝通做的越來越好的話，實際上直接的效應就是降低我們的交易成本所以我們一直堅持國際交往的工作，今年30位外交官當中有6位是大使本人會親自來到年會的現場，既然大使來了，跟企業家們都會做一個閉門活動，大概還是會討論很多雙邊經貿關系以及商業發展的關系，這個都是非常非常有建設性的，我想在最近一兩年的時間，在我們整個中國的商業面臨整個國際化環境的挑戰和不確定性的時候，今年的大使圓桌的討論，可能會變得價值尤其不一樣。

　　這個是我們今年整個組織架構，省政府依然是甘肅省人民政府依然是整個年會的支持方，為我們提供了最大的資源，整個辦會的這些條件的支持，另外省政府的主要領導還有全國工商聯的領導都會飛到敦煌蒞臨大會的現場，并且發表演講，跟俱樂部現在已經開始工作的團隊我們叫聯合主辦，實際上是真的是跟俱樂部秘書處一起把所有這個論壇的落地的工作執行好的，目前在甘肅這邊就是四個部門，一個是甘肅省商務廳，甘肅省文化和旅游廳，酒泉市人民政府，敦煌市人民政府。

　　我們一直給自己的一個要求，就是怎么才能把綠公司年會做的有價值，然后幾年以前我們清晰了辦會的一個方法說一定要堅持這是一個由企業家辦給企業家的會，這個是我們自己對這個論壇的一個操作上的目標和定義，怎么完成這是一個企業家辦成企業家的會，我們必須要知道，在過去一年未來一兩年的時間企業家真正關心的問題，真正面臨的挑戰是什么，真正他們想花時間和精力解決的那些東西是什么，所以基于這樣一個目標，我們每年都會約大量的企業家一對一訪談，今年的目標是百位企業家訪談，現在已經接近這個數字了，所以這個是我秘書處的同事們，大概要花四個月的時間，去做大量的訪談工作，我們一邊訪談，一邊去拆分題目，一邊做歸納總結，一邊調整，這個是一個迭代的過程，大概會持續三到五個月的時間。

　　在這幾十位企業家訪談之中，我們得出的是2019年中國綠公司年會的主題和分議題，用這種方法最大程度的保證說這是企業家關心的一些題目，他們想發表意見的一些關鍵環節。

　　這個我們就是列出來一些中間是說大會的主題了，贏在商業本質，周圍大概有十幾個是今年關鍵的議題，都能看到分布的范圍還是非常廣的，它有技術層面的，有戰略層面的，甚至有企業家心理品質層面的，有國際化有投資，有整個的數字化環境當中企業面臨如何轉型的問題，以及產業扶貧等等，這個是一個非常廣的這樣一個議題的范圍，但是我們討論這些最終我們要完成的一個主題就是在今天尤其不確定在今天的不確定性變的稍微有些消極的內外部環境下商業持續的增長競爭力究竟來自什么地方，我們怎么去定義什么才是商業競爭力的本質，這個是我們會有所有的議題最終來解決今年大會主題提出的問題。

　　另外還有一些除了主議題之外的一些活動，中國綠公司年會我們一方面在致力于去探討最關鍵的問題，但是我們另一方面也致力于搭建一個真正能夠讓企業家們互動交流探討合作的一個社群，所以每年的綠公司年會推動很多場活動，大家在一起通過活動的介質變的更了解，發現更多合作的機會，今年我們會看到剛才講的像大使的午餐會，另外還有跟地方政府閉門的會議，基本上都會要去彼此聽一聽企業家對地方經濟發展的一些建議，然后政府的領導也會跟我們分享這樣一個區域經濟的特點。

　　另外敦煌是一個，它會非常有味道和不一樣的地方，一會兒敦煌市的副市長今天也在現場，我們今年的敦煌的特征就是我們會去看莫高窟，我們會去看敦煌的演出，我們會去徒步體驗敦煌的每一寸土地，體驗那兒的風土人情，這個是我們跟當地的文化體驗設計的一些活動，另外一些當地的參訪，看當地的產業，這是規劃了一系列的活動，社群的活動。

　　這個是我們年會的主題，我們最關鍵來闡述這個主題的一個環節在4月23日上午，全會的主旨演講，會有幾位企業家，然后來分別從不同的角度發表他們一些重要的演講和報告，當然這里也有政府的領導。后面我們是想舉幾個例子跟大家分享2019年中國綠公司年會究竟有些什么看點，這一幅海報管它叫做數字化與組織變革，最近三五年的時間，數字化好像成了一個不需要再討論的命題，必須要迎接它，必須讓自己變成一個數字化的組織，可是我們看到很多的企業，它在生產、經營、采購等等這些業務層面，數字化已經完成的很好，但是我們一直在找說傳統企業有誰是能夠在企業組織層面完成一個數字化轉型很好的，這是最近兩三年的時間我們一直在找的，說有什么樣好的案例和最佳實踐，今年就會有兩家企業，一個是現在已經進入世界五百強的銷售尺寸了，就是新奧集團，一個是青島的紅領公司兩家公司現在都在做一個非常積極的數字化組織的再造，簡單講這些公司可能會大大的放棄原來的結構，變成數字化的組織，這個從公司的文化到公司的管理工具，甚至績效考評工作都是非常系統的變化，這是很艱巨的挑戰很大的任務，這個論壇將會通過解剖兩個案例的方式。

　　許小年教授最近三四年的時間，已經轉移到了數字化的研究，這場三個人的論壇是非常值得期待的。

　　深秋心態這場論壇其實是要探討企業家的心態，創業公司里面走過二十幾年三十年的企業他們保有著怎么樣持續的動力，如何保有怎么樣持續的競爭力，特別今天無論是技術環境還是一些地緣的環境發生重大變化的時候，給這些大型公司帶來的挑戰，很多時候要看企業家內心怎么應對這些挑戰的，這個我們設計了一場對話，怎么樣才能用一種“深秋心態”應對環境的變化。

　　這一場也是跟巨大的環境變化相關的，在這樣一個大變局下企業如何保有持續的增長之道，增長是企業永遠不變的目標，最重要的是環境一直在發生不一樣的調整變化，我們必須要針對環境做出自己適時的戰略安排和戰術調整，目前這個論壇由六位嘉賓來一起討論這場論壇。

　　這個就是非常有敦煌特色了，在敦煌做了一場演出叫“又見敦煌”，很不一樣的是我們看完演出之后，王潮歌會在現場，還有高曉松，他們兩個將會有一場對話，我們看怎么樣能夠從文化產業的方式從歷史照進現實的角度由他們兩個探討一下敦煌的歷史文化以及敦煌的今天，敦煌的人文。

　　這個也是跟甘肅和敦煌相關的一場論壇，中間的嘉賓是敦煌研究院王旭東院長，大家知道春節前后故宮博物院火了一把，其實當我拜訪旭東院長的時候發現有抱負的學者，真正深愛傳統文化，真正深愛他所保護的那些文物和文化的人，他們有太多的共同之處了，敦煌研究院做了很多很多的工作，他們有自己的數字化的展館，數字化的影院，他們在莫高窟自然條件真的是不好，但是幾代人，幾代院長全力以赴大批學者在那個地方投入了幾乎是畢生的精力，使得我們今天這樣一個傳統文化的瑰寶可以在大漠中得以完整的保存，甚至可以用更好方式跟更多的人更年輕的人分享，這場論壇將給我們看到這樣一種傳統怎么得以保護，怎么樣用產業的方式來發揚和放大它。右邊這位先生曲向東花了十多年的時間，做了一個“玄奘之路戈壁挑戰賽”，這個也是玄奘走過的一段最有特點的路，這些我們都會看到在當地的一些區域文化，在今天煥發出來的新的生命力和張力，有些東西是用產業的方式在很好的傳承和發揚光大。

　　這場是關于技術的論壇，我們叫區塊鏈，請了一位嘉賓螞蟻金服CTO程立先生，在區塊鏈技術上螞蟻金服產業應用是做的非常非常好的，所以這樣一個完整的講解，應該可以給關注區塊鏈的企業和企業家帶來很多不一樣的產業應用的啟發。

　　這個就是我們今年通過互聯網社群，希望能夠有更多的朋友甚至是年輕人網友能夠跟論壇，跟企業家有互動，我們在新浪微博開通了這樣的一個專題的討論的話題內容，我們叫它“你問我答”從現在開始朋友們可以通過關注俱樂部微博，提出各種各樣的問題，我們將會挑選篩選一些問題把它帶到年會現場。

　　這個就是以上我對2019年中國綠公司一些簡單的介紹，謝謝大家。