9月24日，中國企業(yè)家俱樂部理事互訪來到了位于河北廊坊的新奧集團總部。王玉鎖認為，新奧的核心競爭力就在于創(chuàng)新。針對理事們關心的管理創(chuàng)新，王玉鎖認為，國外的管理工具直接放到中國用，往往出現水土不服。新奧在獎懲體制的“平衡計分卡”應用實踐的基礎上，創(chuàng)新開發(fā)了符合新奧特點的“員工成長卡”。

　　“正是危機感這個源動力、責任感和輔動力才支持我發(fā)展到了今天。”面對一群來訪的中國企業(yè)家，王玉鎖說。

　　王玉鎖是新奧集團董事局主席，他也是中國企業(yè)家俱樂部理事。2014年9月24日，中國企業(yè)家俱樂部理事互訪來到了位于河北廊坊的新奧集團總部。每個季度的理事互訪是中國企業(yè)家俱樂部最受理事們歡迎的活動，通過理事企業(yè)之間的走訪，交流企業(yè)經營、管理理念，揭面紗、照鏡子，把脈問診，共享進步，在相互促進和學習中創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)。

　　這次活動的主題是“好生態(tài)，好生活”。

　　王玉鎖首先帶領理事們感受了現代能源體系，體驗了新奧的健康體檢服務。在技術創(chuàng)新展示環(huán)節(jié)，王玉鎖及其高管向理事們詳細介紹了正在推進的幾個重大項目，包括讓能源使用效率最大化的泛能網技術，用微藻固定二氧化碳的技術，煤氣化技術和智能樓宇與家居技術等。理事們對新奧的創(chuàng)新技術留下了深刻的印象。

　　在主題分享會上，王玉鎖向來訪的理事們分享了自己持續(xù)推動新奧創(chuàng)新的動力及創(chuàng)業(yè)25年過程中的心路歷程。新奧集團從1989年創(chuàng)業(yè)，1993年轉行做城市燃氣分銷，經過25年的發(fā)展，如今已經在中國15個省市成功投資運營了134個城市燃氣基礎設施項目，覆蓋國內城區(qū)人口6100萬;在全國建設了448座天然氣汽車加氣站，并即將通過與中石化銷售的合作，實現加氣站數量的快速增長。

　　在座談環(huán)節(jié)，理事們對新奧集團的戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新產生了濃厚的興趣，王玉鎖詳細介紹了新奧集團“市場-戰(zhàn)略績效管理體系”建設的來龍去脈。

　　他強調說，新奧的核心競爭力就在于創(chuàng)新。“我自己一直有一種危機感。因此新奧的戰(zhàn)略制定，不是到了危機的時候才開始籌劃的，而是在公司發(fā)展很不錯的時候就開始的。危機感可能是很重要的一點，可以說是新奧不斷地在戰(zhàn)略上提升的一個源動力。”

　　針對理事們關心的管理創(chuàng)新，王玉鎖認為，國外的管理工具直接放到中國用，往往出現水土不服。新奧在獎懲體制的“平衡計分卡”應用實踐的基礎上，創(chuàng)新開發(fā)了符合新奧特點的“員工成長卡”，從員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的角度來評價他們的績效，提升他們的能力，規(guī)劃他們的職業(yè)生涯。

　　理事們還就新奧文化板塊布局、“能源戰(zhàn)略”、“健康產業(yè)”等話題進行了分享和交流，交流座談前夜還欣賞了《紅樓夢》鋼琴協奏曲專場表演。馬蔚華、王健林、朱新禮、俞敏洪、劉東華等二十余位俱樂部理事成員參加了本站互訪。(文|張凱文)