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海豐互訪,企業(yè)家找到了逆勢增長的秘密
理事學(xué)習(xí)
道農(nóng)
2022/09/25
摘要:
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9月25日-26日,企業(yè)綠色發(fā)展(海口)研究院、中國企業(yè)家俱樂部“第53站理事互訪——海豐國際”深入領(lǐng)先企業(yè),探尋逆周期增長的秘密。

在市場環(huán)境依舊紛繁復(fù)雜的當(dāng)下,企業(yè)界面臨著巨大的經(jīng)營壓力。

本次理事互訪活動中的兩家企業(yè)——海豐國際控股有限公司和中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司身處典型的大周期行業(yè),依靠著堅(jiān)守主業(yè)、高效經(jīng)營和科技創(chuàng)新的發(fā)展理念,在企業(yè)的經(jīng)營軌跡中畫出了一條令外界驚艷的逆勢增長曲線。

 

簡單、專注和洞察周期

海豐國際是一家總部位于香港的亞洲區(qū)領(lǐng)先航運(yùn)物流企業(yè),截至2022年06月30日,公司自有集裝箱船舶74艘,經(jīng)營著覆蓋中國、日本、韓國、東南亞和俄羅斯等國家和地區(qū)的77條航線。

海豐國際自創(chuàng)始以來從未虧損,尤其在2008年金融危機(jī),全行業(yè)哀鴻遍野的背景下,年報中的ROE水平依然保持在20%以上。自香港上市以來,海豐國際每年都拿出凈利潤的70%向股東分紅,最近3年來的分紅水平則保持在100%。

26日下午,綠研院·CEC理事、海豐國際董事局主席楊紹鵬向來訪的企業(yè)家們作了主題為《海豐國際穿越經(jīng)濟(jì)周期秘密》的分享。

“市場上每一家企業(yè)都不一樣,重要的是知道自己能干什么,能做好什么。1991年我創(chuàng)立了海豐,簡單來說我就是做到了6個字——簡單、專注和周期。”

在楊紹鵬看來,海豐國際的商業(yè)模式簡單、組織機(jī)制簡單、目標(biāo)導(dǎo)向簡單。海豐國際專注于亞洲市場,做細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者;組織上集團(tuán)總部高效精干,層級少,干部少,業(yè)務(wù)部門專注業(yè)務(wù)本身;海豐國際不追求業(yè)內(nèi)排名和大而全的指標(biāo),但對ROE等效率指標(biāo)十分看重,公司負(fù)債率常年不超過40%,現(xiàn)金流永遠(yuǎn)保持正向,股東派息率多年維持在80%的水準(zhǔn)。

“海豐國際考核單船利潤率、周轉(zhuǎn)率和實(shí)載率。我們就是注重效率,海豐國際雖然規(guī)模不及國內(nèi)外船運(yùn)巨頭,但要是論單箱利潤和效率,海豐國際在全世界比馬士基還要好。”

海豐國際身上這些亮眼的數(shù)據(jù)在航運(yùn)這樣一個強(qiáng)周期行業(yè)中是十分少見的。

另外,海豐國際的經(jīng)營策略是保持專注聚焦,不跟風(fēng)投資主業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)。航運(yùn)是個強(qiáng)周期性的行業(yè),楊紹鵬在多年的經(jīng)營中持續(xù)保持對行業(yè)動態(tài)的敏感跟蹤,在企業(yè)內(nèi)部備足現(xiàn)金流,以應(yīng)對周期轉(zhuǎn)換時給企業(yè)造成的沖擊和風(fēng)險。

在現(xiàn)場的交流互動中,有企業(yè)家總結(jié)海豐國際穿越周期的秘密:一是專注主業(yè),二是客戶至上,三是高效經(jīng)營。

 

 

特鋼是怎么煉成的?

9月25日,CEC理事和中國綠公司聯(lián)盟的企業(yè)家們來到了中信泰富特鋼。

綠研院·CEC理事常振明在現(xiàn)場向大家介紹中信泰富特鋼,“這家企業(yè)很有特點(diǎn),它經(jīng)歷過個體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中外合資和國有等企業(yè)制度模式,它的經(jīng)營模式很獨(dú)特,值得大家好好研究。另外它在科技創(chuàng)新方面也卓有成效,很多人把它當(dāng)作是科技企業(yè)來看待。”

 

中信泰富特鋼是中國中信股份有限公司下屬企業(yè),是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)化特殊鋼材料制造企業(yè)集團(tuán),是中國特鋼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、市場主導(dǎo)者和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。

中信泰富特鋼的年產(chǎn)能達(dá)到1600多萬噸,位居全世界第一,制造工藝和裝備設(shè)施世界領(lǐng)先。

在中信泰富特鋼的企業(yè)展廳內(nèi)書寫著一行標(biāo)語:

特鋼是科技煉成的

鋼鐵業(yè)具有周期性,產(chǎn)能和需求的波動錯配時常影響著企業(yè)的市場表現(xiàn)。但中信泰富特鋼卻多年保持經(jīng)營的穩(wěn)定,除了專注特鋼行業(yè)的戰(zhàn)略外,科技創(chuàng)新顯然是一個不可忽略的因素。

錢剛董事長在講解時拿橋梁纜索用鋼舉例,“它的強(qiáng)度很大,7mm的鋼絲能夠拎起5輛轎車。這個特鋼產(chǎn)品的特就體現(xiàn)在它的高強(qiáng)度和高韌性。”

錢剛董事長向企業(yè)家介紹研究院科技成果

企業(yè)家們參觀中信泰富特鋼旗下興澄特鋼高爐

下午的活動,錢剛董事長向企業(yè)家們作了《綠色發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新如何驅(qū)動特鋼持續(xù)領(lǐng)先》的主題分享。

“我們注重科技創(chuàng)新和卡脖子材料的攻堅(jiān),2021年的研發(fā)支出占比達(dá)到了3.58%,我們還跟國內(nèi)外的高等院校有合作,打通了產(chǎn)學(xué)研交流機(jī)制,一些產(chǎn)品做到了填補(bǔ)國內(nèi)空白和世界領(lǐng)先。”

在錢剛董事長看來,中信泰富特鋼專注于特鋼行業(yè),以此來構(gòu)建企業(yè)專業(yè)化的競爭力。同時,作為與普鋼區(qū)別的特鋼產(chǎn)品,企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是核心競爭力。

在交流互動環(huán)節(jié)中,企業(yè)家們還就不同體制下的企業(yè)管理戰(zhàn)略和數(shù)字化賦能工業(yè)制造等話題展開了討論。

活動期間,CEC理事和中國綠公司聯(lián)盟的企業(yè)家們還前往揚(yáng)子江船廠見證了海豐國際訂購的“海豐秋明”輪的命名儀式。

綠研院主席、CEC理事長、新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖向海豐國際和揚(yáng)子江船業(yè)表示祝賀

 

 

綠研院·CEC理事寧高寧將船舶命名為“海豐秋明”號

作為“海豐秋明”輪的教母,綠研院·CEC秘書長程虹女士致辭時講,“歷經(jīng)世紀(jì)疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈阻隔和罕見的40℃高溫,‘海豐秋明’輪依然能提前交船。可以說,它是企業(yè)誠信的見證,是風(fēng)雨無阻一往無前的企業(yè)家精神象征。祝福‘海豐秋明’輪豐順平安,鵬程萬里;祝福海豐國際興旺發(fā)達(dá),招天下商,通五洲航;祝福揚(yáng)子江船業(yè)像巨輪一樣乘風(fēng)破浪,一往無前。”

 

 

 

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