▲劉東華 | 中國企業(yè)家俱樂部副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師

　　“未來幾年，正和島的定位是企業(yè)家深度學習平臺，能夠把‘讀懂企業(yè)家需求，贏得企業(yè)家信任’的優(yōu)勢發(fā)揮出來，在滿足需求的同時，創(chuàng)造更多的供給，以實現(xiàn)‘供需適配’。”中國企業(yè)家俱樂部副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華在2020年12月8日“中國企業(yè)家俱樂部理事互訪第48站——正和島”的活動中，跟大家分享了自己從了解企業(yè)家需求，到讀懂需求，再到找準需求提供合適產(chǎn)品與服務的心路歷程。

　　他說，“過去正和島創(chuàng)造了企業(yè)家群體人與人的適配，并逐步延伸到在學習和認知層面的適配，未來要進一步實現(xiàn)商業(yè)合作、政企對接方面的適配。”

　　12月8日下午，在清華科技園的正和島總部，劉東華攜高管為理事們介紹了正和島的戰(zhàn)略落地方案和實施成果。在接下來的“模擬董事會”環(huán)節(jié)中，理事們紛紛為正和島的未來發(fā)展建言獻策。

　　從“五戒六規(guī)”到“供需適配”

　　正和島從何而來?劉東華用“道生一、一生二、二生三、三生萬物”來類比正和島的發(fā)展歷程。

　　在從0到1的階段，正和島就提出了“五戒六規(guī)”，“只有遵循這個價值觀的企業(yè)家才有資格被邀請，也才能被接受。”劉東華說，“而‘五戒六規(guī)’就是正和島的‘道’。” 那生出來的“一”是什么?就是正和島的“信任體系”。正和島正是基于“三觀相合”的“道”聚集了一批能夠產(chǎn)生信任且靠譜的企業(yè)家。 “基于這樣的價值理念和信任體系建立起來的社交圈是獨一份的。”劉東華解釋說，“這讓正和島具備了此后不斷升級和持續(xù)發(fā)展的基石。” 那么由“一”生出的“二”又是什么?是“供需”。每位企業(yè)家在社交圈里都有自己的需求，也能提供專業(yè)的、多樣化的供給，而基于信任的前提下，正和島幫助企業(yè)家們實現(xiàn)了深度的供需對接。 這種對接如何“適配”，就是正和島通過產(chǎn)品和服務創(chuàng)造出來的“二生三”，正和島的核心能力和價值體現(xiàn)就在于把企業(yè)家的供需適配的這個事情做好。而且要比同行做得效率更高、成本更低。 正是因為多年來對社交圈的積淀，對產(chǎn)品和服務的打磨，以及對“供需適配”價值點的聚焦，讓正和島在2020年創(chuàng)出了營業(yè)收入的歷史新高。

　　▲史船 | 正和島執(zhí)行總裁

　　從“鏈接”到“助推”

　　“在創(chuàng)立初期，正和島的核心價值是連接。”正和島執(zhí)行總裁史船分享說，“但連接必須要創(chuàng)造價值，必須有效果，否則就會距離客戶越來越遠。”

　　企業(yè)家需要個體生命不斷成長，也代表了在經(jīng)營中不斷取得成就，要讓這種成就放大，就必須實現(xiàn)跨越企業(yè)成長周期的持續(xù)成長。

　　“經(jīng)過多年的積累，正和島已經(jīng)擁有超過7800位億級以上企業(yè)家及決策者的核心會員，以高端商務人群為主的新媒體社群用戶更是超過了700萬。”史船介紹說，“通過每年線上線下3000多場私董會、圓桌會、解碼會等活動，正和島一方面掌握了更多的用戶在島數(shù)據(jù)，另一方面則通過社群場景挖掘出了企業(yè)家的真實困惑和需求，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段以及行業(yè)特征，使得提供的產(chǎn)品和服務更加適配。”

　　史船指出，未來有兩個趨勢值得關(guān)注：第一，從服務對象來看，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和醫(yī)療健康行業(yè)的新興企業(yè)加入進來，這體現(xiàn)了社會經(jīng)濟發(fā)展的大方向;第二，從服務形式來看，線上活動占比越來越大。2020年度，正和島舉辦的全國線上企業(yè)家圓桌會、學習會已經(jīng)超過1000場，線上直播達到每周4場，線上運營服務占比也達到了40%。

　　“基于正和島目前掌握的核心資源，正和島還將實現(xiàn)服務權(quán)益升級，政企業(yè)務升級，資本服務升級。”史船說，“只有這樣才能助推企業(yè)持續(xù)成長。”

　　從“讀懂”到“超越”

　　作為一個年輕的公司，正和島生機勃勃的80后90后“島丁(工作人員)”代表，也分享了正和島在社群學習、媒體內(nèi)容和會員服務方面的優(yōu)勢和現(xiàn)狀。

　　“許多中小企業(yè)家不清楚自己的痛點和需求，有意識的學習也多從自我覺察和自修自得中來，缺少了企業(yè)家之間相互激發(fā)的社群場景。”正和島副總裁、社群學習事業(yè)部總經(jīng)理左斌在分享中指出，“讀懂需求成為打造好的學習產(chǎn)品和服務的第一步。”

　　實際上，企業(yè)家的需求多種多樣，包括排解孤獨，推動企業(yè)增長，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，磨礪個人心性，管理家庭關(guān)系，等等。

　　左斌指出，正和島的優(yōu)勢就在于通過地域、實力、行業(yè)、智慧、風格、代際等適配方式提供獨特的價值。同時，按照8-15人的規(guī)模形成跨行業(yè)、跨代際、跨區(qū)域的固定學習小組，以私董會、企業(yè)互訪、主題沙龍、課程培訓等活動方式來陪伴企業(yè)家成長。

　　目前，已經(jīng)有2000多家億級企業(yè)，通過正和島建立的“導師陪練體系”進行學習。在這套體系中，企業(yè)家不僅可以找到“適配的伴兒”和“高明的師傅”，還能夠在高效的交互場景里實現(xiàn)“共修”學習。

　　從“讀懂”到“超越”，還體現(xiàn)在正和島的傳播端。正和島內(nèi)容副總監(jiān)葉正新在分享中說：“做傳播工作要讀懂時代的情緒，但同時要超越‘文人’自身的清高。”

　　他說，劉東華曾對員工提出四字要求：“專業(yè)、強悍”。他理解到：“做事需要專業(yè)的力量，但更需要‘干，且干成’，而這才是正和島微信公眾號從0發(fā)展到240萬粉絲，并繼續(xù)推動‘二次創(chuàng)業(yè)’的底氣。”

　　中國企業(yè)家俱樂部理事長、新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖主持了本次理事互訪，他在發(fā)言中指出，這次來正和島的觸動很大，看到了正和島有很多年輕人，推動著正和島朝氣蓬勃的發(fā)展，非常高興。

　　劉東華、鄧鋒、徐井宏、梁建章、王文京、王偉斌、王兵、王若雄、孫強、李振福、苗鴻冰、夏華、程虹等理事出席了這次活動。中國企業(yè)家俱樂部顧問錢穎一、特別成員呂思清也出席了本站活動。

　　中國企業(yè)家俱樂部14周年生日暖聚

　　12月8日對中國企業(yè)家俱樂部來說，還是一個特殊的日子，14年前的這一天，中國企業(yè)家俱樂部成立大會召開，宣布了俱樂部的誕生。

　　正和島理事互訪活動當晚，理事們走進濃濃“俱樂部味兒”的“家”，走進14年的回憶,拍下一張“昨日重現(xiàn)”主題紀念合影。

　　劉東華，也是俱樂部的創(chuàng)始人之一，邀請大家共進晚餐，理事們共同分享了在俱樂部的美好記憶和對未來的期許。夜幕降臨，星光閃閃，一場“夜問”在著名小提琴家呂思清悠揚的琴聲中拉開帷幕，一首《沉思》和《愛的致意》直抵心靈深處，點點燈光中，理事們圍攏而坐，彼此發(fā)出“生命提問”——有創(chuàng)業(yè)和人生感悟，有最難忘的落淚，有一起走過的日子，有對未來的期許……14周年，我們繼續(xù)見證著彼此的一段段難忘的人生故事。