中國企業家俱樂部理事長、聯想控股有限公司董事長兼總裁、聯想集團董事局主席柳傳志發言

　　2011年4月21日-22日，由中國企業家俱樂部、道農研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國綠色公司年會”在青島舉行。圖為中國企業家俱樂部理事長、聯想控股有限公司董事長兼總裁、聯想集團董事局主席柳傳志發言。

　　柳傳志：怎么聯系起來的？這不是節能節電嘛。剛才主持人說瞎人摸象的問題，剛才鄭校長已經把這個象的輪廓說得很清楚了。中國的領導同志，胡錦濤同志還有總理都特別強調，剛才校長講到的要改變能源生產的方式，其中特別講到內需和消費，這是給中國企業家特別重要的信號，這里面確實隱含著巨大的商機，同時也給外國的企業家隱藏著巨大商機，尤其是合作以后，就有更大的商機，特別是對資本市場。2004年的時候，聯想集團賣電腦這一塊，在中國賣電腦400萬臺，去年在中國賣電腦1800萬臺，很大一部分是面向了五六級城市及鄉鎮。這就說明中國的農村市場有多么大，這是第一。

　　第二，我們在沒有和國外企業合作之前，我們賣的電腦大多數是賣到了消費類客戶和中小企業，銀行、國際企業包括政府的重要部門，我們根本進不去。合作了以后，我們并購了IBM的品牌，確實表現出越做越好的時候，這些企業全部都買了我們的電腦。這就說明，合作可以有各種方式，能夠對中國企業有所提升，而且能走出去。

　　第三個是通過資本合作更為合適，在我們的并購中，有兩家國際PE參加，什么好處呢？假定他們不參加，我不知道美國批準的組織是不是能批準，而他們參加了以后，他們又是美國頂尖級的PE，在我的感覺中被批準是有好處的。所以，資本市場把國際上看到好的企業資源和中國市場看到好的企業資源結合到一塊，就會聯系得更緊，這個做好了確實是好方式。關鍵我們得看政府怎么能讓消費渠道做起來，怎么能讓老百姓有錢。

　　就說到這兒。