青島啤酒股份有限公司董事長金志國發言

　　2011年4月21日-22日，由中國企業家俱樂部、道農研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國綠色公司年會”在青島舉行。圖為青島啤酒股份有限公司董事長金志國發言。

　　金志國：這個世界的格局一直在變，大家都知道，但無論怎么變，作為企業家的責任不能變。我今天講的在現在的背景下，特別是在金融危機之后的經濟危機和通脹危機到來的時候，企業家的責任是檢驗信用的關鍵。我們看到，在中國不缺優秀的企業家，但是就缺優秀的企業。但是這個優秀的企業家在一代代失去企業家本來的真實面目，為什么呢？因為企業家在這個過程中很多的誠信、責任是說出來的，不是做出來的。無論世界格局如何變化，企業家要永遠記住你的責任，你的責任是做好你自己的事情，就是盡到了社會責任。我們看到，在通脹危機的情況下，正是檢驗我們的責任盡不盡，我們的誠信立不立的關鍵時候。我們看到很多中國成功的企業家，倒在了“三聚氰氨”的基礎上，他們沒少做贊助，沒少做公益，沒少標榜自己是有誠信的企業家，可是這樣的企業，它的平均年齡僅僅三五年就倒下去了，這樣的企業也是支撐了中國企業的發展，非常可悲。無論世界怎么變，企業家是實業家，實業家是一個責任家，永遠記住，我們的責任體現著我們對消費者提供的產品和服務上來，這是最大的社會責任。如果我們自己的職責都沒有盡到而關心其它的事情，那你就成了一個教育家，或者成了其他的家了。我想企業家永遠是實業家，實業家永遠是去偽求真的，首先要真實，說的和做的要充分一致。要履行責任，不僅僅是對投入的資本進行負責，還要想到人力資本，員工給你帶來的財富創造，能不能讓他們分享財富創造的成果。還要想到社會資本的導入對財富創造的支持，要關注于我們的社會貢獻，關注于自然資本對財富創造的貢獻，要關注于環境，要對環境有很好的回報，等等。這一切的資本投入，支撐著你的財富創造，可是我們的企業家往往把個人的資本，往往把財富的貨幣資本當成資本，而忽略了員工資本，忽略了社會資本，忽略了環境資本等等這些投入。因此，我們做大的過程中，實際是企業責任做大的過程，而不是資本做大的過程，我們要尊重貨幣資本的投入之外的，也就是股東價值最大化的還有社會資本，還有自然資本的投入。如果在這方面盡到責任，做出來的，我們的企業才能可持續發展。

　　所以說，企業的發展是企業責任的持續投入和社會信用的持續獲得的互動過程。當我們的責任成了虛的東西，我們的信用也成了泡沫。我們看看，最近出現的瘦肉精，使一個幾百億的企業每天損失幾個億的銷售收入。想一想，朋友們，一個企業的創造不是標榜出來的，企業是用信用做出來的。中國的企業在三十年改革開放中創造了無數的財富，這種財富獲得了世界尊敬、世界羨慕的結果。但是為什么在獲得世界的尊敬上還有一定差距呢？是因為我們的責任不到位，不持續，沒有贏得更多的尊敬。中國的企業家，中國的企業不能當教父，我們永遠是腳踏實地從自身做起的實業家，千萬不能把自己搞成一個所謂的理論家，當你成為教父的時候你就要死去的時候。

　　一個企業的責任當是說出來的時候，你這個企業也就是踏空的時候。當你的責任是做出來的時候，才能夠可持續發展。

　　朋友們，綠色經濟也好，世界格局變化也好，經濟危機也好，還是通脹危機也好，正是檢驗我們企業家責任的時候，我們在順勢當中能夠成長，在逆勢當中能不能成長？能不能保持你的責任，能不能堅守你的信用？這是考量企業家的關鍵時期。我們不能在通脹的時候簡單把通脹壓力通過提價傳遞給消費者，這不是真正負責任的企業家所做出的一種選擇，更多的要通過練內功，在供應鏈上合理釋放這種壓力，盡到我們的責任，讓我們的投入在責任的基礎上進行投入，讓我們的獲得在信用的基礎上進行獲得。

　　朋友們，中國需要令世界尊敬的企業和令世界尊敬的企業家，如果我們把企業家變成為一個教育家和理論家的話，不腳踏實地從自身做起，而簡單用表面的東西做一些所謂的公益，帶有非常鮮明商業特質的功利性的公益，它也會死去。

　　朋友們，無論格局怎么變，我回到原點，永遠不要忘了企業家是一個實業家，而實業家真正的社會責任就是把自己的職責，自己的產品和服務真正盡到位，這就是我們綠色經濟所要求的在發展過程中把責任做大，把信用做強的關鍵的考量。

　　謝謝大家！