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俱樂部第17站理事互訪走進新東方
理事學習
2011/03/14
摘要:
3月14日,中國企業家俱樂部理事互訪第17站 走進新東方成功舉行。胡葆森、馬云、郭廣昌、田溯寧、吳亞軍、王中軍、曹國偉等20余位理事走進新東方,進行友好互訪。 上午,在新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪的陪同下,理事們戴上聽課證,走進課堂,興致勃勃地體驗了

  3月14日,中國企業家俱樂部理事互訪第17站 走進新東方成功舉行。胡葆森、馬云、郭廣昌、田溯寧、吳亞軍、王中軍、曹國偉等20余位理事走進新東方,進行友好互訪。

  上午,在新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪的陪同下,理事們戴上聽課證,走進課堂,興致勃勃地體驗了一堂新東方精英英語課程。理事們還參觀了新東方圖書出版公司、遠程教育公司,并走進新東方學員中間,感受新東方的學習氛圍。

  下午,新東方執行總裁陳向東為理事們做了《新東方業務解讀》的報告。1993年在中關村注冊成立的新東方,經歷18年成長,已在全國49座城市創建了57所學校、500多個學習中心,去年累計培訓學員210萬人次。新東方2006年9月在紐交所上市,上一財年營收37億,利潤8億,平均市值250億,以市值論,新東方已成為全球第二大教育集團。

  從以出國英語考試的傳統大班課起家,到今天覆蓋學前、小學、中學、大學、出國、職業教育,大班課、精品課、個性化課程及夏令營、冬令營結合的終生一站式教育生態系統,俞敏洪表示,新東方正經歷從以老師取勝到以系統取勝的深刻轉型:任何年齡階段有學習需求的人,不僅可以在新東方找到適合自己的課程,而且還能認識自己的學習習慣,找到最適合自己的學習方法和系統解決方案。目前,為4-14歲學生設計的泡泡少兒教育和為中學生設計的優能教育系統,貢獻的學員均已超過傳統的大學生和出國考試群體。

  俞敏洪認為,中國民辦教育的未來將出現盈利和非盈利兩個系統。盈利教育的機會將在三大板塊出現:一是課外輔導這樣的地面培訓,但涉及學歷教育的民辦大中小學要當心;二是在互聯網上可以下載課件的線上遠程教育系統;三是做教育后臺系統的產品公司。

  教育下一個發展方向就是空中很地面結合,俞敏洪說,將中國所有最優秀老師的上課內容上線,是教育產業繞不開的發展方向。

  俞敏洪稱自己現在思退不思進,新東方的業績盡可以放心交給更年輕的管理團隊,他的下一個志趣是籌建一所中國頂級的私立大學。北京昌平妙峰山下,面積為500畝的新東方第二總部基地正在建設之中,這里扮演的角色,有新東方研發中心、培訓中心、書院,而終極目的,則是一所包括經濟、法律、商學、哲學、宗教等的小型人文精英大學。

  三個多小時的互訪座談,分享了新東方的成長之道、民辦教育的發展方向,還成了俞老師的故事會:被北大處分后決定下海的因禍得福、創業元老之間的爭吵、兩次被劫的命懸一線、為什么會有上市之悔一部新東方發展史被俞老師娓娓道來,有血有肉地再現了一個企業和一位企業家的心路歷程。

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