2010年4月22日-23日，由中國企業家俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜志聯合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”。圖為普華永道中國合伙人陳偉權。

　　陳偉權：我們今天為什么過來，綠稅我們很關注的，包括全球化引起的。中國的綠稅怎么跟國際行業者銜接，今天由于時間關系，我只說三點。第一綠稅的性質問題。第二就是它的效率怎么樣，我們認識它給市場的信號準確。第三就是企業怎么應對這個改變。比如說，有一個朋友說去游泳、打網球，因為我們是民主社會，我們可以出一些錢去打網球和游泳。今天早上有一位老師說過，最后他們看到的就是盈利，怎么去付這個成本。第二就是信號，就是我們付這個成本的人，怎么樣讓他們去負擔，我們看到其實關于胡蘿卜跟大棒，剛才提到就是很多包括理論的基礎，包括做一個引導的信號，從克斯定理導出來的，今天上午張老師說過，用不同的方法，哪一種講究效率，最重要就是說，每一個企業都是注重盈利的，可能我們以前談到的時候，對于綠色不清楚，但是今天已經看到在新科技的里面，包括風能、太陽能，包括在西歐，他們政府有補貼，某部分的產能已經是過渡的投資，胡蘿卜怎么引導他們，最重要是效率問題。中國現在的財政收入是蠻高的，但是怎么樣用這些財政收入，有效率的利用他們，這個包括政府以外，還有企業自身的原因。就是企業怎么樣去探索新的路徑。

　　其實我們公司跟全球，包括中國在內的，跟CEO做一個調查，大家都同意綠色都有做，這個成本怎么去負擔，由誰負擔，可能剛才姜老師也說的對，開征保護稅得話肯定不受歡迎的，中國在全球二十多個國家里面，從企業的CEO來說，他們覺得政府應該對稅收多增強一點。這個是很好的。另外一個，市場要如何調整，市場調節不行的時候，政府如何去介入，政府出什么政策，剛才談到的碳稅，我們說這個怎么流到消費者手中，我們看到很大程度上，包括煤炭、包括電力，他們價格都不是市場來定的，當中本來都是談的定向的問題，如果碳稅我們增加的時候，如果沒有考慮到本身的價格問題，怎么樣增加效果。

　　第三點，就是關于企業怎么去盈利，因為企業最后追求的利潤，但是當你的利潤增加了，你就有更加的負責任，利潤是開源和節流，就是用回收的方法減低成本，但是看到很多國際的品牌的客戶，他們提到如何開源，就因為低碳代表著某一個市場里面提出來的概念，比較年輕的，比較形象的，比較有道德的，所以怎么說？企業看到他們有公關方面，我們用綠色來做賣點，讓消費者對他們來說，選擇他們的產品，我們剛才說的調查里面提到過，與其我們等政府出這個政策，要自己比其他的競爭對手早，因為有理念，第一你有自己的標桿，讓競爭者不是你的對手。在中國來說，暫時還沒有一個全面的預示，但是因為其他很多國家，剛才提到哥本哈根里面，對于中國某方面因為很多的產品在中國來做，最后出口到國外，他們算這個帳碳排放的帳是算在中國上面的。這個不但是中國本身的問題，也是一個全球性的問題，如果我們在很多企業來說，產品銷售國外的話，也有關于綠色的倡導。問題不是說怎么定，而是說企業什么時候比你的對手領先。就是說整個綠色是整個政策的就是成本，還有效率，怎么樣確定信號，這個信號是最后消費者能夠接受。第三企業方面盡快想整套的綠色產業鏈。