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廖曉義:企業(yè)是生態(tài)文明建設的主力軍
峰會論壇
2010/04/23
摘要:
北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任廖曉義 2010年4月22日-23日,由中國企業(yè)家俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的2010中國綠色公司年會在四川成都召開,本次年會的主題是綠色進化:政府與企業(yè)。圖為北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任廖曉義。 廖曉義:謝
廖曉義:企業(yè)是生態(tài)文明建設的主力軍
北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任廖曉義

  2010年4月22日-23日,由中國企業(yè)家俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開,本次年會的主題是“綠色進化:政府與企業(yè)”。圖為北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任廖曉義。

  廖曉義:謝謝各位。我希望我不是唯一的女士站在這個臺上。我們這個時代是一個陽性很旺盛,但是陰性不足的時代,我們的文明太剛陽了,缺少一點女性。所以我來補這個缺。30多年前當我第一次走上講臺給78級的大學生講綠色的時候,我根本不知道綠色是什么,滿腦子都是藍色的。老以為海洋文明就是西方文明,我們走上西方給我們鋪就的現(xiàn)代文明的路,我們后代就會有福祉。人類幾百年現(xiàn)代化想解決三個問題,第一,從自然的奴役上解放出來,結果是全球的生態(tài)危機。第二,想從神權、信仰的枷鎖下解放出來,結果是普遍生命意義的喪失。還有從所謂專制的好多時候是標簽式的這種專制的束縛下解放出來,其結果是全球的大公司的統(tǒng)治。我們看過《阿凡達》,那是一個大公司控制了科學家、政府以及軍隊向另外一個星球開戰(zhàn)的故事。大公司決定了我們生活方式,決定了我們吃什么,喝什么,決定了我們怎么死。所以這樣一個文明究竟出了什么問題。我又追隨著希望搞環(huán)保。1995年我沒有在美國讀博士,也退回了美國綠卡回到中國,建立了北京地球村環(huán)境文化中心這樣一個本土組織,那是我作為一個學生向西方人學習的最好的行動。搞垃圾分類,我非常驕傲,作為一個四川人,在我的家鄉(xiāng),在這個季節(jié)沒有過分的空調,在北京恐怕已經熱得冒汗了。但所有這些行動,我覺得成效甚微,因為要改變人們的生活方式是多么困難。我感覺到我不滿足,我不滿意這樣的一抹黔驢,我尊重每一個綠色行動,但是我是一個學哲學的人。我不滿意,我覺得我們要解救人類,要拯救這個星球,我們必須從整體上和根本上來解決這個問題,這個根本性和整體性的東西在哪里?我回到了家。回到了中國古老的天人合一,天人合一其實就是一個盒子,人與自然的和諧,人身與心的和諧,義與利的和諧,還有心與智的和諧。這里無法展開,我們5000年是靠這個東西活到了今天,世界上只有兩個民族一脈相承活到了現(xiàn)在,一個是中華民族,一個是猶太民族,但是猶太民族沒有中華民族那么幸運。我們有沒有可能把現(xiàn)代文化結合起來,有的,這就是中國人提出的生態(tài)文明。生態(tài)文明不只是一個環(huán)保概念,是生態(tài)環(huán)境管理、生態(tài)社會建制、生態(tài)經濟發(fā)展、生態(tài)保健養(yǎng)生,還有生態(tài)倫理教育的整體文明。這樣一種文明何其困難,有沒有可能實現(xiàn),在城市真的是很難很難。所以我做了10多年城市環(huán)保以后,我回到了鄉(xiāng)村。“5.12”地震,我們在紅十字基金會以及李連杰壹基金的支持下,在四川彭州大坪村建立了一個落后家園,那是一個生態(tài)文明微觀模式,天人合一的微觀模式。我們還有廣袤的鄉(xiāng)村,還有農民,他們可以生長出一種新的文明,當然需要城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,需要公益機構進駐鄉(xiāng)村來實現(xiàn)生態(tài)文明的建設。我不知道在城市要建一個生態(tài)房子多么困難,我們整體上的根本文明必須要從生活方式、生產方式、生命方式、思維方式整體入手。在鄉(xiāng)村是可能的,只要給村民做快捷的教育,他們是可以接受我們的生態(tài)建筑是設計生態(tài)房子的,還有沼氣,還有垃圾分類系統(tǒng),還有污水處理池,還有整個環(huán)境管理系統(tǒng),在鄉(xiāng)村我們可以把村民形成一個生態(tài)協(xié)會,再和我們這樣的企業(yè)和村民兩位一體建立一個企業(yè),在城市是多么的困難。好多時候好像一個大監(jiān)獄,還有監(jiān)獄總把手,就是我們的保安,開玩笑了。還有我們的城市其實要做一個產業(yè)轉移多么困難,但是鄉(xiāng)村我們正在推動著那種開山炸石和污染密集型企業(yè)變成生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)、創(chuàng)意手工業(yè)、養(yǎng)生產業(yè)、養(yǎng)老產業(yè)、教育產業(yè)。那么壹基金計劃也是在幫助我們推動這樣一個產業(yè),讓捐款變成高效、可持續(xù),而且可能增值。那么這樣一種鄉(xiāng)村新的產業(yè)是有可能在鄉(xiāng)村生長出來的,在城里要擺脫藥物依賴型的生活,從哪里開始?就從生活開始。這是城鄉(xiāng)共生的生命依托的關系。我覺得在鄉(xiāng)村建立生態(tài)保健系統(tǒng),也是可能的。至于鄉(xiāng)村我們講生態(tài)倫理教育,順應自然這樣一些古老的文化,我認為它也是可以在鄉(xiāng)村找到它的根基。這樣一個整體生態(tài)文明的模式有可能從鄉(xiāng)村開始帶動城市社區(qū),中間需要我們公平貿易的平臺,這就是一個新的生態(tài)文明的微觀模式,這就是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,社區(qū)層面的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的可能的一種探索。這就是我從2008年5月下旬來到了四川,回到了家鄉(xiāng),這些年一年多,快兩年的時間,我有一種特別特別深刻的體會就是我們大家需要一場新的運動,需要社會企業(yè)走進鄉(xiāng)村。所以我說最后一個問題,誰來擔當起生態(tài)文明的主力軍和社會力量?那就是我們企業(yè)。企業(yè)已經開始流行一個時尚,一個企業(yè)方式是對現(xiàn)代企業(yè)的改革。2004年我在意大利,我就被告知社會企業(yè)已經占到意大利GDP的2%。那么社會企業(yè)其實如果根據(jù)它的經營情況,它可以有很高的薪水,有很好的福利待遇,它有它的商業(yè)意義,它有消費者認可的唯一優(yōu)勢,但是它不分紅,分紅基金拿來搞什么呢?拿來發(fā)展社會事業(yè)。這樣社會企業(yè)能夠探索出新的生機,這個社會企業(yè)走進鄉(xiāng)村,一方面可以幫助鄉(xiāng)村做生態(tài)鄉(xiāng)村,一方面可以做社區(qū)服務,在我們整個的我認為在社會企業(yè)發(fā)展過程中,政府的支持是非常重要的。尤其是在公共服務和鄉(xiāng)村建設兩個方面,尤其在鄉(xiāng)村,如果我們大企業(yè)、盈利企業(yè)走進去,那是非常不對等的。村民一家一戶的人怎么和大企業(yè)談判呢?即使村民形成了這樣一個經合組織,也是不對等的。唯一對等的就是既有企業(yè)化運行的能力和市場能力,但是又不具有那種資本過渡的攫取,為了效益和目的這樣一種企業(yè)性質,能夠和村民形成共生和合作的方式,這就是社會企業(yè)。我想用16個字來總結我這30多年尋找的經歷,就是四個字——天人合一、生態(tài)文明。鄉(xiāng)村建設或者城鄉(xiāng)共生,再就是社會企業(yè)。天人合一是解救人類這個困境的綠色價值觀,而生態(tài)文明是落地的模式,鄉(xiāng)村建設是生長點。社會建設是生態(tài)文明的新生力量。那我還想最后說半分鐘。俞先生,你的女兒不必到古巴去看星星,到大坪村古老的鄉(xiāng)村,你能看見星星和月亮,希望大家有時間多關心我們鄉(xiāng)村建設,多有時間到我們大坪村去看看。最后,我可能不能去參加世博會,因為明天我還會回到山上繼續(xù)當我的廖嬢,那是村民對我的稱呼。我還想補充一句話,世博會的廣告語——城市讓我們生活更美好。我只想補充一句——鄉(xiāng)村讓生命更真實。謝謝。

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