2009年4月22日，由中國企業家俱樂部和道農研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。圖為戴爾(中國)有限公司副總裁李國慶在“從領導者到'綠巨人'”論壇。

李國慶：戴爾公司是一個非常綠色的IT公司，不僅在中國，在世界也是這樣我們在綠色IT方面付出很大努力，我們不認為我們已經的確是非常綠色了。一個的公司概念一共是3方面，我想第一是他必須要把CSR企業社會責任涵蓋在當中去才是一個綠色公司，一個公司政策必須反應出它是綠色的。第二像諾基亞公司一樣我們要確保對于用戶更容易來進行運作，以及我們的產品也是對環境有好處。最后透明性是非常重要，你都應該對社會透明，你對環境目標也是要有透明的，我們怎么實現綠色IT呢？我們想我們實施綠色技術，而且去提高能效，循環使用，對我們舊設備進行循環使用，選擇這些比較綠色材料，而且我們投資于未來綠色概念，比如說我們替代產品。同時我想企業社會責任，在深圳我們捐助PC給當地學校，我們在中國做到了很多這樣的事情，我們為農村捐助電腦，讓學生們能夠有更好的教育，我們已經可以利用這方面來發揮我們的長處，教育我們的子女和兒童，告訴他們什么是綠色，我想對于戴爾來說我們考慮到我們的環境影響，從我們一開始的設計步驟開始考慮這一點，一直到我們的產品周期最后一點。我想戴爾已經獲得了很多社會和政府的認可和表彰，但是我認為最重要是我們戴爾就是堅信我們戴爾理念，我們確信我們的消費，我們通過這些8千萬虛擬消費可以去接觸到更多人。那么到今年年底我們會減少20億美元，通過我們各方面舉措，這也給我們機會能夠做其他事情，另外一個方面就是我們和利用技術來在能源方面做出重大節約，我們有一個綠色數據中心，那么我們通過這個綠色數據中心告訴我們如何能夠去最大化，或者優化我們設計。那么我們可以從設計部分開始節省，也就是說要利用綠色技術。

在04年到08年期間，如果你使用一個服務器的話，在兩個期間你可以去節省大量的空間還有通過我們計算我們可以節省83%的使用面積。因為就這個能源成本，以及節約能源方面我們節省是非常多的，所以我們通過也就是說我們的數據設計中心，不僅從內部逐漸延展到外部，同時我們為我們客戶提供服務，我認為對于戴爾最重要是要展現給公眾，不僅是我們能做什么，而且我們是我們要什么這就是我們企業文化很重要一步。我們捐助了在中國100萬美元來清潔北京，另外我們也做大量研究，比如說把我們的桌面電腦EPEAT通過這個舉措，我們向大家展示你可以大量節省資源，每個家庭消費，通過一個小技術可以做到這一點。

那么談論到我們，我們現在非常重視從每個人做起，從簡單事情做起。在我們廈門工廠的洗手間，減少使用衛生紙，這就是我們綠色概念之一。