2009年4月22日，由中國企業家俱樂部和道農研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。以下為阿特斯陽光電力科技有限公司CEO瞿曉鏵發言實錄。

主持人唐越：臺上7個人有5個是做投資，只有兩個人從事清潔環保產業的，沒有人干活也是不行，沒有人從事這個行業，我們投資人得到回報也不會太好，第二從投資人在行業外看待這個行業，起碼嘴巴說這個行業潛力信心是非常大的，但是對于從業人士他們認為這個行業是面臨很多嚴峻挑戰的，這樣一個差異，也對于未來這個行業健康發展我覺得也是一個未來需要解決一個問題。所以我希望大家真正對于清潔產業，引起大家的重視以后，能夠有更多人真正致力于這個行業里面去，能夠在這個行業做一些實實在在事情，不管是研究一些最新的這個行業的技術，或者做一些降低污染，降低碳排放行動，這樣才能為我們投資人創造更多有利可圖的投資機會，最后一位是瞿曉鏵先生，我想問瞿總有幾個問題，中國太陽能行業在過去幾年得到非常迅速發展，特別尚德集團，這個行業也在過去十年得到非常龐大發展，但是事實上在08年特別是在下半年中國太陽能行業遇到很多困難，包括從我本人對于一兩年對于中國太陽能發展我還是有很多擔憂的我想問瞿曉鏵先生幾個問題，第一中國做太陽能行業有沒有什么真正的核心競爭力和核心優勢，因為中國現在太陽能發展模式基本上就是憑廉價的勞動力成本，憑地方政府補貼的電力，因為中國電力成本在全世界范圍是沒有優勢的，很多國家是比我們有優勢的，憑著比別人低的污染成本我們跟別人競爭，這樣競爭模式在多大程度是可以持續的。

那么，第二個問題，中國任何產業在中國的發展，都是一干大家一窩蜂上，據我了解中國現在各地上馬的多晶硅項目，號稱即將投放產能在5萬噸左右，全世界在過去幾十年發展用于太陽能多晶硅就是3、4萬噸左右，中國立刻使得整個市場產能在短短幾年翻了一倍，這個是不是又會重蹈中國很多別的行業的情況，大家一窩蜂上，最后這個行業沒有人能夠掙錢。

第三問題，我理解中國最近財政部和建筑部出了關于中國光電建筑指導意見，這個是第一次中國產生中國本土的太陽能市場，這個對于行業各個公司是不是非常大的好的消息，這個好的消息能夠在多大程度上能夠變成實際市場需求。

瞿曉鏵：我是想要提意見，抱怨，像你說我第一次綠色企業峰會，很開心，這么多企業都關心綠色產業，但是另外一個方面，看你說同感，做投資有，真正在這個行業做的沒有幾個，臺上只有兩家，連主持人介紹先介紹投資者，把我們兩個真的做實業的人放在最后，原來想提意見，我一聽，你問別一個問題，問我三個問題，看起來還是很重視，而且對這個行業關心包括研究程度還是很高的，這么一想也沒有什么埋怨的。

您提三個問題都很好，我可以先從我自己的經歷我們公司經歷談一談，我們自己其實是工科出身，學物理，讀博士以后，從事半導體方面工作，之后就是經過若干年以后，回國創業獎勵了公司我們在06年在納斯達克上市，鄧鋒您有一個朋友叫謝清你們一起創業，他是我清華附中的校友，我們阿特斯用了很多投資，中國太陽能行業經過這幾年發展速度是很快從原來04年開始，中國太陽能占全球占能就是10%不到的樣子，經過四五年時間，到去年全世界太陽能光復產能十分天下中國有其五，一半在中國，一半出口量也在中國，行業得到一個非常長足發展在中國高科技行業是很少見的，印證中國在很多高科技行業跟世界水平差別不大，只要你抓到先機可以能夠迅速取得領先地位，傳統行業倒是做不到這一點，從網絡，IT，現代太陽能，新能源反復印證了一點。中國太陽能產能做到這個規模，這個行業本身有沒有競爭力，中國太陽能行業競爭力在什么地方，你說低成本就是第一競爭力，太陽能發電是一個清潔黃堡能源，我們想要這個能源真正走進千家萬戶改變我們能源結構起到一個大作用，現在太陽能在全世界只占發電總量1%不到，比如說現在占裝機容量最大是德國3%，其他地區沒有一個超過1%，這個是一個非常好，一我太陽能發電沒有人不喜歡，但是沒有占到總的能源結構5%到10%，對于改善我們能源結構，對于以后清潔環保結構起不到作用，怎么做到就是價格成本，太陽能本身是一個半導體的模式，摩爾定律下降過程中國制造就是最有優勢的，前兩天，這個周末我們在公司內部我搞了一個叫內部技術研討會，是我們內部叫做阿特斯下游技術內部研討會我們跨產業鏈也長了，上游下游一起談，我們只談下游，我們說太陽能電池片，芯片總經理是我們清華一個同學，我問他他現在提出這個指標我們要把電極變效率到18%，19%，還要把成本降下去，我總經理說沒有問題，中國優勢一個技術在國外只能實現高效率的話，到中國我就能實現不光是高效率而且是低成本這個就是在國外不可抵御一個優勢，長處就是這個地方，中國進入這個門以后，就可以把一個技術不光做技術好，效率高，同時可以把成本做下來，只要達到這一點其他很多東西跟上去，產業就是這樣，產業規模很多研發就會上去，我做太陽能13、14年，04年以前，我說那個時候太陽能關在衣櫥里面的行業，因為沒有人知道，沒有人關注，說了半天100萬投資，就這么點，你可以起頭，但是絕對做不成，形不成大跳躍的技術，現在可以，中國太陽能至少前四五名主要上市企業，每家有幾億美元以上資本，對于我們講，比如說在技術方面一年即使沒有政府支持，一年投幾千萬美元不算什么，一定要投，你有這么大投資量上去，技術上沒有不提升的道理。所以說原來我們在江蘇的時候，我們江蘇的科技廳長，江蘇省對太陽能支持率是非常大，每年叫科技成果轉化中總是把太陽能列為第一項目，江蘇省太陽能行業占據世界光伏制造基地，我們還要占科研高低，政府官員喜歡聽大名詞，我換一個說法我說要占據科研高低建立光伏研究院，讓一流太陽能光伏研究院落戶江蘇，這個事情可以做到，因為企業有了足夠實力，政府足夠支持，有了產業從技術上，國外有太陽能技術，中國一定會有，而且很快不遠將來可以技術做得好，成本也低，這個從競爭力有了優勢，還需要有市場，一方面中國太陽能行業是有競爭力，另外一方面又有短版，中國太陽能行業就是沒有根據地，中國太陽能市場在全世界占份額連1%都不到，50%產能靠1%不到市場支撐，沒有根據地就非常難，一旦有經濟危機，國外出現貿易保護傾向你就很難，你要把價拉到很大價差才可以壓倒貿易保護傾向，如果把政策補上，這個牌就基本全了，從政策講，我們覺得中國應該要向歐洲，美國一樣，他們看到在經濟危機中要復蘇不是要把一個傳統經濟復蘇要在復蘇中實現轉型，不要重復原來錯誤，一定要從經濟方式，生活方式轉型，現在美國，歐洲基本提出叫會要求在電力，發電總量中，可再生能源一定要占多少比例，比如說美國預期比例20%到30%，如果有這樣比例一開始社會需要投一點錢，最后結果因為有市場，在市場引導下，最后結果成本也可以下去，同時整個經濟也可以轉型，如果中國可以做到一點中國太陽能競爭力就全了。

另外一個問題，我們公司以前是用投資，我看今天會議主題是投資與金融談怎么投資問題，我想我們公司怎么投資，我們公司拿到錢會投到擴大產能，科研上也會做，我們做另外一件事情，應該是說像后端，也就是說大規模太陽能電站跟太陽能應用方面投資，剛才說到包括在座幾位投資人，在太陽能行業，包括可再生能源行業都做一些投資，我覺得觀察一個方向投資隨著經濟危機方向也在轉，將來不是一個資源渠道型，是一個渠道跟市場渠道，將來市場中誰有渠道，渠道跟項目反而是一個真正能夠撬動地球杠桿點。