10月20日下午，在上海花園飯店二樓茉莉廳，“回看改革開放三十年論壇”在這里舉行。中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲向論壇發(fā)來賀信，上海市副市長艾寶俊到會祝賀，俱樂部榮譽理事柳傳志、周其仁等領(lǐng)銜出席，一百多位企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家，以及來自不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)高層，作為改革開放30年的受益者、親歷者乃至成功者，參加了這場研討會。

　　俱樂部榮譽理事、北大中國經(jīng)濟研究中心主任周其仁給大會帶來一個觀點：壞的時候會形成一個“逼”的力量。：如果要問改革開放從哪里來，它應(yīng)該是被逼出來的。這個“逼”，是人類進步一個非常重要的力量。30年前的中國處在被“逼”的環(huán)境中，人口非常多。我們原來的體制困難重重。

　　周其仁說：鄧小平偉大在什么地方？當(dāng)國家被逼到那樣的環(huán)境中的時候，他就作出反應(yīng)。這個反應(yīng)就是“實事求是的思想路線”――國家機器不能高高在上、脫離實際，要從底層的實踐活動中吸取力量。改革開放開始的時候就是這樣――底層自發(fā)的努力，慢慢被國家上層結(jié)構(gòu)吸收。

　　“我們不是30年前的中國，中國已經(jīng)嘗到過逼迫下改革、改革加強了國力，嘗到了這條道路的甜頭。這個記憶尤在，就是一個機會。”周其仁說。

　　周教授認為，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢客觀上形成了一股“逼”的態(tài)勢，也許為真正啟動內(nèi)需提供前所未有的新機會。

　　俱樂部榮譽理事、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志指出：改革開放到今天，體制上還有很多不盡如人意的地方。因此企業(yè)要小心，要老老實實地把自己的一畝三分地搞好，把自己的事兒干好。柳傳志把聯(lián)想的成功之道總結(jié)為兩條：一、能夠適應(yīng)復(fù)雜的政策、市場環(huán)境，二、堅持正確的原則，做“好人”。

　　柳傳志認為，企業(yè)不能適應(yīng)環(huán)境是一方面，更多的還是企業(yè)本身管理有問題。如何平衡眼前利益和戰(zhàn)略之間的關(guān)系，要考慮到行業(yè)的變化，環(huán)境的變化，正確的戰(zhàn)略才能夠保證企業(yè)頑強的生命力。

　　俱樂部發(fā)起理事、上海復(fù)星高科技集團有限公司董事長郭廣昌在主題發(fā)言中指出，“改革開放30年，是‘中國價值’被逐漸發(fā)現(xiàn)、提供無數(shù)機會的30年。這30年最重大的變化之一，就是在這個有2000多年重農(nóng)傳統(tǒng)的國度，商業(yè)力量迅速崛起并逐漸成為主流。更讓人欣喜的是，勤奮、責(zé)任、進取――這種可稱為企業(yè)家精神的力量，正推動著我們這個時代的經(jīng)濟增長和社會進步。商業(yè)文明未來將更深刻地影響我們的國家和社會。”

　　郭廣昌表示，遇到問題的時候，首先是回到基本面，看自己有多少資金，外面環(huán)境怎么樣，我能做什么，我的選擇是什么。這樣考慮就會比較清楚。他說，“我們做企業(yè)，要回到基本面。中國的基本面是什么？就是老百姓要什么，我們處在什么階段，千萬不要好高騖遠，我們要知道我們能做什么，不能做什么，回到基本面。”他認為采取這種思維也有助于中國企業(yè)看清并應(yīng)對當(dāng)下形勢。

　　發(fā)起理事王健林在研討會上說，“改革開放是什么呢？一個是“改”，一個是“放”。改單一的計劃經(jīng)濟模式和單一的國有企業(yè)體制。可能改得很多，但核心就是改這兩個。放，一個是發(fā)展私營企業(yè)，放手讓外資進來在中國發(fā)展。”

　　發(fā)起理事李書福則對未來表示充滿信心。他說，“民營經(jīng)濟像野草一樣的，是野火燒不盡，春風(fēng)吹又生的，它的個頭很多，像螞蟻一樣。所以總體講，這種經(jīng)濟成分，只要沒有強制性的農(nóng)藥去殺的話，這種經(jīng)濟成分一定會生生不息。這點我們必須要充分的自信。”

　　與會專家學(xué)者、企業(yè)家還就全球經(jīng)濟蕭條、金融危機等交流各自的看法。當(dāng)晚，俱樂部組織了改革30年企業(yè)家個人故事的記憶分享活動，夏華、李書福、艾欣、王均豪等理事分別講述了他們的創(chuàng)業(yè)激情和曲折過程。

　　本次論壇是由中國企業(yè)家俱樂部、中國企業(yè)家雜志社和復(fù)星集團聯(lián)合主辦的。