海信集團董事長賈少謙表示，企業家一定要是樂觀主義者，而非機會主義者。無論面對任何困難、挑戰，企業家理應總是充滿自信和希望。“中國會有更多的企業在越來越多的地方生長、發展、壯大。相信這個世界會變得越來越好的。”

海信集團董事長、CEC理事 賈少謙

北極光創投創始管理合伙人、CEC副理事長 鄧鋒

「技術儲備做足是未來競爭的關鍵」

“我們要為巨變時代做什么儲備，我認為是技術和產品。”中信集團原董事長常振明表示，技術儲備做足、做強是未來競爭的關鍵，也是決定企業命運的核心要素。

李東生表示，中國經濟、中國企業已經發展到一個新階段，正在從制造大國向制造強國轉變，產品技術升級，高端產業、產業高端升級，不能只靠犧牲成本、效率，要靠創新進入產業高端，一定要拿到整個價值鏈最有價值的部分。技術和資本是中國制造提高自身壁壘必須要建立的能力，要從應用技術向基礎核心技術延展，一定要持續投入。

賈少謙表示，產業高端化和高端產業化是必然趨勢，因為紅利的消失迫使企業必須放棄低價和“走量”來取勝的辦法，必須進入到門檻更高（技術門檻、品牌門檻、品質門檻）的維度進行競爭，構建自身的核心戰略控制點，如此，才能在全球競爭中持續取勝。

「堅定全球化與本土化」

全球化是大勢所趨，而局部區域和階段的逆全球化在一段時間內將是常態，如何應對？這是每一個企業和企業家的必答題。

聯想控股股份有限公司董事長寧旻舉例表示，聯想控股旗下的聯想集團從2000年以后加速國際化發展，實現了業務全球化、團隊國際化、公司治理架構國際化，各個板塊運營充分賦權當地團隊，未來還會繼續堅持中國本土供應鏈結合全球本地化經營的業務模式。

李東生表示，全球化是中國制造業未來持續發展必須要完成的任務。

“全球化是大勢所趨，關乎企業未來。全球化不是我們主觀上愿意不愿意、客觀上有沒有條件的問題，而是關乎著海信未來是否能夠繼續生存下去的問題。”賈少謙表示，海信會堅定全球化與本土化。

「全面擁抱數字化智能化」

世界已進入繼蒸汽機、電氣化、互聯網之后的第四次技術革命大周期。新的革命性技術的到來，意味著挑戰與風險，也同時孕育著機會和突破。

用友網絡董事長兼CEO王文京表示，越來越多的中國企業在數智化的應用和創新上，走到全球同行業的前列。由ChatGPT引發的全球范圍大模型生成式AI熱潮，標志著AI普及應用時代的到來，用友選擇做我們一直專注并且有優勢的企業服務領域的大模型，將AI與企業服務結合，更好支撐和加速企業的數智化進程。

賈少謙表示，海信將全面擁抱數字化，通過持續數字化升級和IT的流程、技術和數據驅動，實現卓越的數智化運營體系，筑牢企業轉型升級的堅實底座。

廣東恒興集團董事長、CEC理事 陳丹

「中國科學管理紅利需要充分挖掘」

陳丹認為，身處微利時代，企業越要強化精細化管理，優化內部的組織架構和流程，包括人員隊伍和激勵機制，著力打造企業文化。

“科學管理的紅利尚未被充分挖掘，東方管理的魅力，也尚未被充分重視。”賈少謙表示，對于習慣粗放高速發展的中國企業而言，目前還有一個更待開發的紅利就是管理紅利。從海信近年來的實踐看，中國企業的管理，也就是東方管理的效果和魅力，并不遜于西方經典管理理論。