由中國企業家俱樂部主辦的“云上綠公司”第六期于4月3日15:00-16:15舉行。中國企業家俱樂部理事、東軟集團董事長劉積仁先生在線開講“科技與醫療健康”，解讀大健康產業的發展趨勢和東軟的“抗疫之戰”。以下為劉積仁直播分享的內容摘要。

　　1、 醫療健康領域沒有快錢可賺

　　新冠肺炎疫情到來之后，很多基礎的公共衛生問題暴露了出來，過去十幾年，我們一直認為公共醫療的目標已經從對傳染病的防治變為對慢性病的防治，新冠病毒傳染來得如此迅速，讓我們認識到那些基礎性的、防御性的重要的基礎設施是需要投入的，需要花更長的時間，有耐心的發展。 疫情過后，整個醫療事業，會有一次很大的變革。重視公共衛生，重視基層醫療，重視醫療事業持續發展將會成為未來發展的重點，通過技術與醫療的融合，保險與醫療的融合，使最佳的醫療方案，診斷服務能力在更多，更廣泛的醫療機構普及，使管理式醫療和價值醫療推動醫療生態的變革。 醫療是一個復雜的系統，每個利益關聯者都在影響著民眾對醫療的感受，醫療資源在不同地區分布的不平衡，醫療方法的不一致會造成不同疾病在不同醫院花了不同的費用，醫療費用以提供的服務內容支付，而不是按效果支付，使醫院可能服務過度，好醫生更集中在適合他們發展的大城市，偏遠地區和一個大城市的醫療水平差距很大。 怎么才能減小這種差距和不公平?除了在投資，政策方面的變革以外，技術也一定是變革的力量，而且是十分重要的力量。 醫療健康的投入一定是“新基建”的一部分，新基建要解決的不僅是經濟拉動的問題，要建設一個可持續發展的社會，就得特別重視公共衛生體系的建設，尤其是解決公平醫療服務于村、鄉、鎮、縣的基層醫療設施建設。 當然，醫療行業不是完全的自由市場，有安全的需要，有公平的需要，也有公益性需要，也有醫療費用控制的需要，在醫療領域里面沒有快錢可賺。大健康產業跟經濟周期沒有關系，需要有耐心，需要尊重科學，尊重醫療的規律，需要一步步的發展。科技不要期待顛覆和替代醫療，而是賦能醫療，重構醫療，成為助力者。

　　2、5G，讓醫療普惠和標準化成為可能

　　未來5G對醫療有什么影響?5G的低延時和寬帶寬，使新的醫療服務模式成為可能，比如在基層醫院里的超聲設備雖然很多，但是基層醫院缺少好的醫生，通過5G就可以讓基層的醫生在本地操作，北京的醫生看圖像進行診療，對解決醫療的均衡問題找到解決方案，在5G條件下，遠程醫療成為可能，手術可以在本地進行，而操作可以在遠地。

　　隨著5G的發展，更支持了萬物互聯。未來每個人的身上都可以有多個傳感器，能夠實時監測個體的健康指標，并與醫療機構實時連接，例如，睡眠的質量怎么樣，心率和血氧怎么樣，等等……并可以通過數據分析來指導個人的健康保健，對居家養老更有意義。當健康設備走向每個家庭和每個角落的時候，好醫院的服務就能夠獲得更好的擴展，5G在此中會起到很重要的作用。 技術和醫療的融合越來越緊密。東軟熙康建設的“云醫院”平臺，通過醫院之間互聯，個人與平臺的互聯，最佳醫療方法的分享，使得基層醫療的服務質量更安全和標準化，把最佳實踐變為醫療平臺的賦能。此外，通過對數據的理解，優化資源的配置，讓醫保的費用在最佳優化策略下獲得更好的效果。

　　3、互聯網醫療：商業模式的瓶頸仍需突破

　　互聯網醫療跟傳統的互聯網行業是不一樣的，需要一個新的商業模式。有多少醫生，有多少流量并不是最重要的，醫療是個連續的過程，復雜的過程，一個優秀的醫生離開了優秀的醫院功力會大打折扣，而醫療資源有限，又很難將引流變成可靠的服務，加上醫療服務的安全，服務的質量是醫療的核心，方便、快捷在安全和質量面前是病人最弱的考慮因素，互聯網醫療只能在符合醫療規律的原則下才能健康發展。

　　互聯網醫療在這次疫情中起到了很重要的作用，很多病人在去不了醫院的時候，就要在互聯網上進行咨詢和得到診療服務，表現了互聯網醫療的價值，這次疫情會是互聯網醫療大發展大觸發，使互聯網醫療進入一個新的發展階段。

　　大健康產業有巨大的發展空間，但要要獲得這個領域的機會，還有很多挑戰。因為醫療不是一個自由的市場，利益相關者之間是交互作用的，如果很好的技術沒有商業模式，會難以持續發展。對醫療健康的發展來說，做互聯網醫療離不開體系和生態，誰來付錢，如何保證安全、可靠，如何管理費用，解決更復雜的醫療問題都是需要耐心。 醫療健康不僅僅是醫院，要把每個人更開心、快樂、健康的生活方式當成健康管理的重要行動。因為醫療開支的不斷提升，美國從上個世紀60年代就開始不斷探索醫療費用與不同管理方式的關系，盡管這樣，醫療費用在GDP中的比例還是在不斷增長，而在中國還剛剛開始。