4月22日，在2024年中國綠公司年會上展開了一場關于投資與消費的高級別閉門研討。在議題負責人、CPE源峰的董事長兼首席執行官劉樂飛的組織下，居然之家集團董事長汪林朋，中金公司董事總經理潘志兵，北極光創投創始管理合伙人鄧鋒、巨子生物董事長嚴建亞、朝云集團董事長CEO兼立白集團董事陳丹霞、TPG集團中國區董事長孫強、沃博聯集團亞太區總裁鐘立等業界人士進行了分享和研討中國產業投資和消費市場機遇。

年會由企業綠色發展（海口）研究院主辦，綠研院理事、中國綠公司聯盟成員以及定向邀請的企業家和研討專家共聚廣東赤坎華僑古鎮研討交流。

《把握中國市場的投資機遇》

劉樂飛 CPE源峰董事長兼首席執行官

“在當前全球產業鏈重構、中國經濟向高質量轉換的大背景下，投資中國的優勢產業是把握市場機遇的關鍵。”

劉樂飛介紹了包括電動汽車、機械裝備、消費電子、清潔能源等在內的優勢產業，并分享了CPE源峰的產業投資方向。

《 深入改革，穩中求進：新形勢下資本市場發展的趨勢和使命》

潘志兵 中金公司董事總經理、廣東地區業務負責人、投資銀行業務管理委員會成員

潘志兵介紹了資本市場情況，解讀了近期出臺的國務院《關于加強監管防范風險推動資本市場高質量發展的若干意見》（新“國九條”）、證監會關于資本市場服務科技企業高水平發展的16項措施、鞏固提升香港國際金融中心地位的布5項資本市場對港合作措施，分析了金融監管的政策和方向。

《實體零售行業的浴火重生》

汪林朋 居然之家集團董事長

“面對顧客流失問題，實體零售需要轉型。從流量為王轉向內容為王，即注重品牌和產品服務質量，以吸引顧客。”

汪林朋對實體零售行業的挑戰和未來發展提出了深度思考,并分享了通過數智化手段管理“人-貨-場”的方法論，以及居然之家推動的實體零售上下游價值鏈協同的新模式。

《風險投資底層邏輯的根本性變化》

鄧鋒 北極光創投創始管理合伙人

“目前，風險投資的底層邏輯正在經歷根本性轉變，既有挑戰也有機遇，小而美的公司會越來越多，科技創新帶來機會越來越多。中國在硬件制造、供應鏈管理和創新人才培養方面已經建立了良好的基礎，軟硬件的融合預計將催生新的投資機遇。中國在AI應用、大健康和能源、消費等領域存在巨大的投資潛力。”

嚴建亞 巨子生物董事長

“引入戰略投資者，可以為企業在渠道拓展、團隊建設、資本運營等方面提供支持，對企業多領域發展起到重要的作用。”

陳丹霞 朝云集團董事長CEO、立白集團董事

“多品牌運作底層邏輯就是‘一盤好貨+好的服務+好的客戶體驗’，品牌力的建設最重要的是把握住產品品質。”

陳丹霞還從戰略匹配、核心團隊、現金流等角度紹了關于并購整合的經驗體會。并建議企業在并購之后著重在人員建設、員工學習、組織建設等方面進行投入和提升。

孫強 TPG集團中國區董事長

“投資要順勢而為，在新形勢下，更看重已上市企業，有較高增長和利潤，估值較低的企業；還有通過全球化的基金去做控股型投資一些出海企業，幫助企業在全球化發展的同時，獲得戰略投資收益。在消費賽道選擇上，在消費遇到瓶頸的時候，看好消費下沉、平民化的消費賽道。”

鐘立 沃博聯集團亞太區總裁

“隨著消費者對個人健康意識的顯著提升，加之社交媒體的推動，醫療消費化正在成為一個引人注目的趨勢。從國際視角來看，中國消費者的影響力已經超越了國內市場，成為全球消費市場的重要組成部分。企業應充分利用其供應鏈優勢，提供具有高性價比的產品，以滿足全球消費者的需求。”

鐘立還對消費醫療投資、GLP-1類減肥藥物、中國供應鏈出海等議題分享了沃博聯集團在國內外市場的戰略思考和實踐。

推動商業綠色發展

中國綠公司年會定位為企業界的年度研討，是中國綠公司聯盟的核心活動。“綠盟”致力于成為推動企業綠色價值的賦能平臺。每年綠盟還將組織多場學習活動，以促進企業間跨行業的學習交流和商務互動。自2013年成立以來，綠盟已累計服務超過200家企業。